品牌總監(jiān)，中國(guó)有哪些優(yōu)秀的品牌總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)請(qǐng)附其成功案例( 二 )
近日，起點(diǎn)學(xué)院《運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道》第12期上海站完美落幕，課程主講“戰(zhàn)略規(guī)劃、全渠道運(yùn)營(yíng)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析”四大運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備能力體系 。
四位產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)界實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，通過(guò)兩天的線(xiàn)下集訓(xùn)，與參課學(xué)員充分交流并對(duì)行業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了深度思考 。其中，天天P圖負(fù)責(zé)人、騰訊P4專(zhuān)家rainbow老師做了關(guān)于“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道之戰(zhàn)略規(guī)劃”的板塊分享 。
下面為大家節(jié)選rainbow老師課程的精華內(nèi)容，讓沒(méi)有參加的小伙伴也可以一睹大咖老師的風(fēng)采 。
很多同學(xué)做運(yùn)營(yíng)3年多甚至5-10年，手里都帶過(guò)一些小團(tuán)隊(duì)，但是在晉升為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)時(shí)，仍然會(huì)面臨很多障礙 。
因?yàn)樯矸萁巧兞?，?fù)責(zé)的工作重心也會(huì)發(fā)生變化 。從工作方法到工作思維、團(tuán)隊(duì)角色都是一種全新的改變 。
那么作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，首先需要明晰自己的工作職責(zé)和思維方法 。
1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)和思維方法：結(jié)果導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)執(zhí)行
一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主要工作是通過(guò)一系列拉新、拉活、拉收入來(lái)不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求 。
成熟的公司一般會(huì)設(shè)立產(chǎn)品策劃團(tuán)隊(duì) 。那么作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，你需要和策劃總監(jiān)一起完成與老板承上啟下，橫向溝通，對(duì)齊目標(biāo)，深入合作的作用 。
明確自身定位，不斷在實(shí)踐中按照“擬定目標(biāo)-分解目標(biāo)-溝通方案-推動(dòng)執(zhí)行”的職責(zé)去沉淀，你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)成員形成了很好的默契，團(tuán)隊(duì)也會(huì)更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn) 。
2運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的戰(zhàn)略規(guī)劃：找準(zhǔn)目標(biāo)和對(duì)象，差異化運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品生命周期內(nèi)各個(gè)階段都有不同的核心目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)對(duì)象，確定當(dāng)前產(chǎn)品發(fā)展階段，再進(jìn)行整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的布局 。
在整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中，如何通過(guò)用戶(hù)需求分析、競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析來(lái)調(diào)整整體運(yùn)營(yíng)策略是非常重要的環(huán)節(jié)，也是運(yùn)營(yíng)工作的基礎(chǔ) 。這里以天天P圖和全面K歌用戶(hù)需求板塊為例進(jìn)行分析 。
運(yùn)營(yíng)手段，是戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。在不同產(chǎn)品生命周期，不同用戶(hù)的生命周期內(nèi)，也需要不同的運(yùn)營(yíng)手段 。
3運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理：合理分解目標(biāo)和管理績(jī)效
在完成角色定位，做好戰(zhàn)略規(guī)劃之后，作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，你還需要一群精銳部隊(duì)去實(shí)現(xiàn)完美地執(zhí)行 。如何利用KPI指標(biāo)和人才培養(yǎng)機(jī)制發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大勢(shì)能，達(dá)到人才資源利用的最大化 。這里從目標(biāo)分解和績(jī)效管理兩大模塊進(jìn)行分析解答 。
如果用一句話(huà)總結(jié)，則是一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要做到明確目標(biāo)、善用手段、結(jié)果導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)執(zhí)行 。
以上為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道戰(zhàn)略規(guī)劃板塊的精華內(nèi)容節(jié)選 。除此之外，課程還包含數(shù)據(jù)分析、全渠道運(yùn)營(yíng)、品牌營(yíng)銷(xiāo)板塊的內(nèi)容 。
線(xiàn)下課程內(nèi)容學(xué)員筆記
學(xué)員們?cè)跐饪s的2天時(shí)間里可以詳細(xì)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的四大能力體系，同時(shí)還可以和老師一起參加激情和干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的社交晚宴，課后還有一年線(xiàn)上視頻課程供大家查漏補(bǔ)缺！
線(xiàn)上課程內(nèi)容
其它增值服務(wù)
學(xué)員課后評(píng)價(jià)和反饋
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