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央采網(wǎng)的投標(biāo)工具是什么樣的,用O2O的模式做B2B

6、廢標(biāo)屬一下情形者作廢標(biāo)處理:①投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間已超過規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間(公平、公正性);②投標(biāo)文件未按要求裝訂、密封;③未加蓋投標(biāo)人公章及法人代表、授權(quán)代表的印章,未提供法人代表授權(quán)書;④未提交投標(biāo)保證金或金額不足,投標(biāo)保證金形式不符合招標(biāo)文件要求及保證金、匯出行與投標(biāo)人開戶行不一致的;⑤投標(biāo)有效期不足的;⑥資格證明文件不全的;⑦超出經(jīng)營范圍投標(biāo)的;⑧投標(biāo)貨物不是投標(biāo)人自己生產(chǎn)的且未提供制造廠家的授權(quán)和證明文件的;⑨采用聯(lián)合投標(biāo)時(shí),未提供聯(lián)合各方的責(zé)任的義務(wù)證明文件的;⑩不滿足技術(shù)規(guī)格中主要參數(shù)和超出偏差范圍的發(fā)布招標(biāo)公告的等 。
怎樣制作投標(biāo)文件?

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作為一個(gè)擁有投標(biāo)文件制作經(jīng)驗(yàn)的人,關(guān)于如何制作投標(biāo)文件,我給出以下三點(diǎn)建議:(1)詳看招標(biāo)文件招標(biāo)文件包含對整個(gè)項(xiàng)目的介紹、項(xiàng)目要求還有投標(biāo)文件的格式要求,制作一份好的投標(biāo)文件需要認(rèn)真研究整個(gè)招標(biāo)文件 。從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看,至少需要瀏覽三遍招標(biāo)文件:制作前看一遍(了解項(xiàng)目要求,歸納要點(diǎn),做好前期準(zhǔn)備工作,如問題答疑、繳納投標(biāo)保證金、打樣等),制作過程中看一遍(總結(jié)制作過程中的問題,帶著問題看文件),投標(biāo)文件打印前再看一遍(對照招標(biāo)文件確認(rèn)自己的文件是否響應(yīng)文件要求、是否會造成廢標(biāo)等) 。
【央采網(wǎng)的投標(biāo)工具是什么樣的,用O2O的模式做B2B】(2)復(fù)制文件格式并修改投標(biāo)文件的制作大部分內(nèi)容是復(fù)制文本、粘貼文本、填寫文本的操作,這些文本有的來源于招標(biāo)文件提供的格式,有的來源于自己公司的資質(zhì)證件、服務(wù)方案等 。而來源于招標(biāo)文件的格式有時(shí)候事關(guān)項(xiàng)目廢標(biāo)與否,所以,將招標(biāo)文件提供的格式復(fù)制粘貼到投標(biāo)文件中是一項(xiàng)極其重要的工作,需要避免復(fù)制文本時(shí)的錯(cuò)漏 。
當(dāng)然,因?yàn)橛行┱袠?biāo)文件提供的格式存在問題,所以在沒有強(qiáng)制要求不能修改的情況下,制作者本人進(jìn)行一定的修改時(shí)可以(僅限于文本字體、大小、段落間距、縮進(jìn)等) 。(3)對照評分項(xiàng)增添內(nèi)容一般招標(biāo)文件內(nèi)均有評分細(xì)則,主要分為價(jià)格分、技術(shù)分、商務(wù)分,并且每個(gè)分?jǐn)?shù)在不同項(xiàng)目中的比重不同,制作者需根據(jù)比重合理調(diào)整投標(biāo)文件的內(nèi)容 。
招投標(biāo)流程及注意事項(xiàng)有哪些?
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無論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),對于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié) 。今天我們就一起分享史上最完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟 。一、招標(biāo)人準(zhǔn)備工作1、項(xiàng)目立項(xiàng)(1)提交項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容有:投資項(xiàng)目提出的必要性,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析,投資估算和資金籌措設(shè)想,項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步評價(jià)等 。
(2)編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告并提交主要內(nèi)容有:國家、地方相應(yīng)政策,單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求;項(xiàng)目實(shí)施的可行性及必要性;市場發(fā)展前景;技術(shù)上的可行性;財(cái)務(wù)分析的可行性;效益分析(經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境)等 。2、建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建招標(biāo)人持立項(xiàng)等批文向工程交易中心的建設(shè)行政主管部門登記報(bào)建 。3、建設(shè)單位招標(biāo)資格(1)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金(2)有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量(3)如果沒有資格自行組織招標(biāo)的,招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜 。

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