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考拉海購和天貓哪個好,天貓好還是淘寶好

云知道考拉海購

從物流配送的角度來看 ， JD.COM商城和天貓采用完全不同的物流配送模式 。2003年左右 ， 淘寶在打ebye 。如果當時淘寶輸了 ， 我們就永遠看不到今天的淘寶和天貓 。而JD.COM天貓 ， 作為國內(nèi)最大的網(wǎng)上商城 ， 貓狗大戰(zhàn)隨時隨地如火如荼 。
天貓好還是淘寶好？
我是2005年的時候開始接觸淘寶的 ， 我的看法是現(xiàn)在是天貓好！淘寶其實就是c2c平臺 ， 就是消費者對消費者 ， 天貓是b2c平臺 ， 就是商家對消費者 。在2003年左右的時候 ， 淘寶正在和ebye進行廝殺戰(zhàn)斗 ， 如果那會兒淘寶要是輸了 ， 我們今天就絕對看不到淘寶和天貓了 。那會淘寶對ebye不論從那個方面都絕對的處于劣勢 ， 資金經(jīng)驗人才等等 ， 而且是實力上非常非常懸殊的一場較量 。
不過那會ebye主張的是b2c ， 而我們淘寶的帶頭人馬云當時就說中國市場上 ， 現(xiàn)在還是c2c ， 我們要到b2c的話 ， 起碼要等10年！事后證明馬云對市場做出的判斷是正確的 ， 他非常準確的預測了中國電商未來的10年 。也就是說差不多2013年之前 ， 我們還都是c2c的平臺模式 ， 這個時間段當中淘寶可能略勝天貓一籌 ， 當然天貓也是到了2008年(前身是淘寶商標)成立的 。
京東和天貓各自優(yōu)勢在哪？
京東和天貓 ， 作為國內(nèi)最大的網(wǎng)上購物商城 ， 貓狗大戰(zhàn)隨時隨地火如荼的上演 。有人說天貓壓制京東已成定局 ， 也有人說京東搞垮天貓指日可待 。先從商業(yè)模式來看 ， 京東是價值鏈整合模式 ， 阿里是開放平臺模式 。價值鏈整合模式以產(chǎn)品流管理為戰(zhàn)略核心 ， 以現(xiàn)金流管理為系統(tǒng)支持 ， 以信息流管理為資源整合方法的縱向非一體化在線零售業(yè)態(tài) ， 具有業(yè)務閉環(huán)平臺開放和長期邊際收益遞增的特點 。
而開放平臺模式是以向買賣雙方提供在線交易機會和條件為目標 ， 以在線交易平臺規(guī)?；找婀芾頌閼?zhàn)略核心的在線零售業(yè)態(tài) ， 其特征可以概括為搭建平臺招商引資 。總的來說 ， 阿里在信息流和現(xiàn)金流方面先行一步而在產(chǎn)品流方面 ， 不論從產(chǎn)品品質(zhì)及價格保障配送速度售后服務方面 ， 京東的優(yōu)勢很難在短期內(nèi)撼動 。再從盈利模式來看 ， 除去廣告和服務費 ， 京東自營電商 ， 自買自賣 ， 賺的是差價 ， 以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規(guī)模銷量 ， 從而獲得利潤 。
而天貓商城本身并不參與商品的銷售和服務 ， 商品的銷售配送和售后服務均由賣家自己負責 ， 從而大大降低了商城的配送和售后服務成本 。從物流配送來看 ， 京東商城和天貓采取完全不同的物流配送模式 。一個是完全自己建立倉儲物流配送系統(tǒng) ， 一個是完全依賴于第三方物流配送 。京東是分布式管理庫存 ， 提前把各供應商庫存匯集到各區(qū)域 ， 訂單產(chǎn)生后快速配送 。
天貓是集約式管理庫存 ， 訂單產(chǎn)生后由快遞完成各商家在各區(qū)域匯集 ， 然后配送 。最后來看看成本效率 ， 京東模式做的太多太重 ， 自營電商 ， 自建倉儲 ， 缺乏成本效率 ， 所以經(jīng)營入不敷出持續(xù)虧損 。相反 ， 天貓模式做的太少太輕 ， 商戶什么都要自己做 ， 其中的成本并不因為天貓做輕而不存在 ， 只是發(fā)生了成本轉(zhuǎn)移而言 。因為商品從工廠到最終消費者 ， 不管是通過平臺 ， 還是直接供應給零售商 ， 都需要一個搬運過程 ， 比的就是搬運次數(shù)能否更少 ， 倉儲運輸時間能否更短 ， 周轉(zhuǎn)速度能否更快 。

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