乍一聽，可能這都是我們在工作中追求的，但只有你把它們真正地一一量化，才能夠發現哪些對于你來說是最重要的，而這些最重要的職業價值觀就像一把尺子，用它們來衡量你要完成的每一件工作，你就會得到「正確的事情」了 。比如對于我來說，得分最高的三項是：利他主義、成就感、智力刺激 。所以，為大家解決各種各樣的難題，就是我最喜歡的事情，解決問題，滿足我的智力刺激，幫助他人，滿足我的利他主義，同時，還獲得了成就感 。
那么，我就可以堅信，我正在做的，就是對于我來說，正確的事情 。除此之外，我們在工作中，還會遇到很多細碎的事情，單單用職業價值觀來衡量，似乎也不是很方便 。這時，小強升職記就為我們提供了第四種武器「四象限法則」 。什么是四象限法則呢？就是我們分別按照緊急或不緊急，重要或不重要來為一件工作分類 。緊急與否，就看這件工作的截止日期，明天就要交，那當然是緊急，兩個月后才啟動，那就是不太緊急 。
重要不重要，就要按照上邊的職業價值觀來衡量了，對于每個人來說，這個答案可能未必相同 。OK，那么我們的工作就能分成四類：第一象限，重要而且緊急 。往往是所謂「火燒屁股」的工作 。安撫憤怒的客戶，已經發布的產品除了問題，對于這類工作，沒有什么好說的，必須馬上去做 。第二象限，重要但是不緊急 。比如編寫下季度的工作計劃、參加培訓、整理和總結近期學到的知識 。
這類工作其實是最重要的，雖然看起來不緊急，但是如果你置之不理，它就會發展為重要而且緊急的工作 。如果你能從容的解決這些工作，那么第一類工作就會減少很多 。第三象限，不重要但是緊急 。比如客戶突然打來電話、臨時召開的會議 。這個象限的精力開銷，是相當無奈的 。而且很多人每天做的最多的，就是第三象限的工作 。這些工作，就是我們忙碌而且盲目的源頭，對于這些工作，如果你是管理者，那就可以放權交給別人去做，而如果你是一個基層的執行者，那么你必須學會委婉的拒絕 。
第四象限，不重要也不緊急 。比如打游戲，刷淘寶，看電視劇，這些都是很好的休息，但是必須意識到，他們不是工作，你必須提醒自己，一旦進入工作狀態，這個象限的事情，就盡量不要去做 。總結一下，小強升職記中，為我們帶來了四件武器：時間統計法、時間日志、職業價值觀、四象限法則 。通過時間統計法，找到自己的時間黑洞；通過記錄和分析你的時間日志，找到屬于你主動運用的時間，這樣，就找到了屬于你的「正確的時間」 。
通過職業價值觀的測試，找到對你來說最重要的職業價值觀的維度，通過四象限法則，將工作進行細分，盡量把注意力放在「重要但不緊急的」事情上，那些就是你的「正確的事情」 。接下來，你就可以用正確的時間來做正確的事情，讓你的每一分鐘時間最大限度地發揮它的價值 。作者：陳章魚 。公眾號：章魚讀書 。用讀書解決一切問題，解決一切讀書的問題 。
在一個公司7年了還沒有升職，需要跳槽嗎？
謝邀！這個話題，本人認為，當工作不順心的時侯(七年沒有升職)回過頭來，看看工作中的成功及不足之處……不要沉浸在消極之中，更不需要跳槽 。為什么這樣講呢？因為要使自己成為格局之人，就要有眼光、胸襟、膽識、心理要素面對；當一個人的發展，受到局限時，決不能心里松懈，要知道心寬舞臺大，舞臺大你的格局才大 。眾上所述，對于工作而言，要認真的總結經驗，糾正不足之處……才能力求站得更高、看得更遠，做得更大；所以必須靠自已掌控局勢，至關重要是，勤奮努力的工作，干出顯著成績，得到領導的重視，同事們一致贊嘆不已，你未來的路才寬，就能成為有格局之人 。
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