酒店開業后6年甚至更多時間財務虧損是正常的 。酒店虧損包括經營虧損和財務虧損，經營虧損就是毛利潤（營業收入剔除人工、能耗、物耗等）為負，財務虧損是凈利潤（毛利潤剔除還本付息、折舊、攤費等）為負 。3、酒店的兩種平衡點：現金流平衡點和盈虧平衡點酒店是集中投資，開業初期可能還出現入不敷出，凈現金流量為負值，但進入正常經營后就能收入大于支出，凈現金流量為正值 。
產生的現金流量現值剛好等于投資成本（資金流入現值總額與資金流出現值總額相等），就是現金流回報平衡點 。酒店在剔除經營成本（營業收入剔除人工、能耗、物耗等）和財務成本（毛利潤剔除還本付息、折舊、攤費等）后為零，就是酒店的盈虧平衡點 。4、酒店貸款利息的資本化和費用化酒店開業前發生貸款利息的可以計入所建固定資產價值，予以資本化 。
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