輕流經過調研發現大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：項目流程多，管理比較混亂項目進度把控不到位溝通協作不順暢項目透明度不夠缺乏項目資源規劃使用輕流可輕松解決以上問題，輕流支持:1、項目流程自定義無論是工程項目管理還是產品研發項目管理，所有的業務內容你都可以通過“表單 流程”的方式串聯起來；在輕流中你可以按照具體項目安排創建流程并設置流程節點負責人，創建好流程之后，上一個節點負責人處理完，任務會自動流轉到下一個節點，整個過程完全不需要人工進行干預 。
2、甘特圖助力項目進度把控對于項目管理來說，甘特圖是一個非常好的工具，它可以幫助你更直觀地看到項目的進度、明確每個任務的開始時間和結束時間、明確任務間的關系 。輕流支持自定義設置甘特圖：輕流甘特圖不光是展示項目進度，當你需要修改某條數據時，如調整任務時間，只需要點擊子級的長條，就可以打開數據詳情并開始修改數據，簡直不要太方便！3、支持項目內容隨時隨地溝通當你在項目中對某項任務或者某條數據有疑問時，完全可以通過輕流的留言功能進行溝通：被@的成員將會以瀏覽器彈窗的方式收到提醒，也可以在站內信查看@信息 。
通過留言功能保證了團隊溝通的及時有效，遇到問題可以盡快溝通解決，促進項目高效推進 。4、項目歷史信息隨時可查項目在執行過程中也會遇到這樣的情況：大家只知道自己的進度，而不知道其他的人的進度，不知道該如何規劃后面的任務處理時間來配合整體項目進度；項目新加入的人員不知道項目歷史信息，無法既是開展工作······這些情況說明項目信息的透明度不夠 。
在輕流你可以通過一定的權限控制，使某些數據被全部或者部分成員可見，這樣很多必要的信息可以共享出來被你允許看到的人看到，當然敏感信息也可以設置隱藏 。5、自動的數據報表可視化項目管理全局對于一些項目參與人員尤其是項目管理人員而言，他們不需要具體知道非常細致的任務安排，只需要知道項目整體狀況即可，那么這個時候輕流的自動化數據報表就是很好的展現方式：通過輕流的自動化數據報表，你可以輕松看到當前任務有多少、哪些需要及時跟進等，通過數據報表實時掌控項目管理全局 。
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