騰訊生態酒店,這三大生態的優劣對比

第二張圖有點老,但可以用來說明騰訊的生態系統 。到現在我一直認為騰訊聯動的行業和規模比阿里大 。你可能關注了騰訊最近的財報,感覺騰訊在走下坡路 。以這個標準來看,小米還沒有構建自己的生態 。目前只有阿里和騰訊構建了相對完整健康的生態系統 。
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騰訊生態酒店,這三大生態的優劣對比


謝邀 。阿里系騰訊系小米系這三個體系是中國商業生態里非常重要的三個典型案例,但如果以規模及潛力來說,還需要增加頭條系與華為系其他系,中國因為市場規模足夠大,能夠包容這些足夠規模的單體商業生態體系 ?;氐皆掝}中,我們在談論商業生態時,既需要看表面,也需要分析更深的一面 。何為生態?我們在看大自然的時候,無論多大的生態系統,他一定有自我循環的體系,以確保生態的穩定,并有成長性,在本話題中三個體系中,其實小米目前為止嚴格來說還不能是一個合格的商業生態,因為構建小米生態的土壤并不肥沃,且容易被顛覆 。
再者,一個健康的生態,構成生態中的每一個因素都是相互獨立且互相影響,他們彼此的重要性是相對對等的 。從這個標準看,小米還沒有構建好自己的生態,目前只有阿里與騰訊構建了相對完整且健康的生態體系 。1阿里生態阿里是以電商起家,所以對于阿里來說,豐富和拓展電子商務的消費場景更為重要,且一直是阿里系重要的能力,并以為基礎不斷拓展新的邊界 。
與電商具有天然聯系的支付服務器物流等次級業務也能發展起來 。換句話說,因為阿里天生具有ToB端的能力,釘釘與阿里云這些重量級或者次重量級的業務才能在阿里發展起來 。有人會問微信的使用人數明顯高于淘寶啊,為什么不是騰訊?還有人拿今年百度在春晚期間沒有出現宕機的行為,所以得出結論百度的技術一定高于阿里 。
且不論百度和阿里的技術能力究竟怎么樣,但電商交易環境的復雜性一定高于百度與微信,這是毋庸置疑的 。12306為什么最后會選擇阿里的技術方案,也是肯定阿里的技術能力 。還有物流,只有阿里有能力組建菜鳥網絡,因為物流依托電商而生存,京東的規模也可以,但阿里系涉及的商業個體更多,物流訂單更大,所以對于物流行業來說,誰能帶來業務,誰就是老大 。
況且京東還有自己的物流體系需要競爭 。所以,我們總結阿里生態的循環電商——支付——物流——服務器云服務——垂直業務外賣售票OA等——線下智能消費場景但大家發現沒有,阿里系的業務彼此關聯性是最強的,這個能力也帶來了另一個問題就是阿里跨界業務很難有突破,而騰訊卻能不斷將業務拓展到阿里的范圍內,并對部分業務產生一定的壓力 。
2騰訊生態備注第二張圖有點老,但是可以用來闡述騰訊系的生態體系截止到目前,我一直認為騰訊系所鏈接的產業及規模是要大于阿里系的,大家可能關注了騰訊最近的財報,感覺騰訊在走下坡路 。這里需要闡述下阿里與騰訊兩家不同的投資理念阿里系傾向于整合,而騰訊系傾向于關聯 。由此導致的后果是阿里系在面上越來越龐大,而騰訊系感覺變化不大 。
但,騰訊系的產業基礎可能要好于阿里系 。騰訊系的基礎是社交,以社交為基礎構建了ToC的生態 。這樣的業務體系鏈接的群體更為龐大,但也容易局限一個特定的國情與環境之中,就像無論是微信還是騰訊其他業務,出海都并不理想,最成功的可能就是游戲業務了 。但這并不能忽略騰訊體系吸金的能力 。我們深入騰訊生態的內部會發現騰訊生態中的各個因素既互相影響也相互獨立,以微信為基礎,能夠輕易為美團京東這樣的體系內公司獲取流量 。

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