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如何正確理解領導力 論文,[如何正確認知領導力.doc

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領導力需要什么？
今天，西點軍校邀請了馬老師談領導力，我把筆記分享給大家 。這一回，馬老師受邀出席的是西點軍校一年一度的麥克唐納品格領導力論壇 。西點軍校，好多朋友都很熟悉，200多年來，這里以領導力培養聞名世界 。如今的世界比任何時候都更需要領導力 。馬老師在演講中說，“士兵不為戰爭生活，商人也不為盈利生活 。一個將軍真正的領導力體現在在部隊撤退的時候，而一個商業領袖的領導力在經濟衰退時得到展現 。
”回看過去100多年的歷史，馬老師和西點軍校的管理層和軍人們分享了自己的觀點：“第一次技術革命帶來了一戰，第二次技術革命帶來了二戰，現在我們進入了第三次技術革命 ?！拔覀儜撌菍ω毨?、疾病和環境污染開戰 ?！辈痪们埃R老師在一次分享中也提到，“一個領導者要掌握的是未來趨勢，你首先要有大善之心 。領導力是遠見、是擔當、是人性、是感恩” 。
【如何正確理解領導力 論文,[如何正確認知領導力.doc】他當時提出，未來有領導力的公司、有領導力準備訓練的公司，將會與眾不同 。現在，這個世界需要更多真正的領導者，真正的領導者需要具備哪些素質呢？馬云認為：真正的領導者不為利益決策，不盲從別人的意見，而是為下一代和未來做決策 。”馬云在當晚演講中還特意提到，一個成功的領導者最重要的是要有愛商，“有智商可以防止虧錢，有情商別人會愿意和你做朋友，而有愛商別人才會尊重你 。
如何培養領導力？
領導力就是影響別人，讓別人跟從的能力 。領導力來自兩個方面，一種是職位本身賦予的能力，另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力 。前一種來自職務本身，別人是被動服從;后一種來自己，是下屬對領導的人格深深認同后產生的一種主動跟隨行為 。那么，什么樣的領導才具有超一流的領導力呢?方法/步驟1一、關注目的三流的領導關心手段，二流的領導關注目標，一流的領導關注目的 。
作為一個領導，一定要有戰略思考的能力 。著名領導學家約瀚.阿代你指出，戰略思是指:“了解全部情況、在紛繁復雜中識別出本質、進行與重要程度相匹配的思考 ?！币簿褪钦f，領導的首要任務是確定方向，即目的 。并以此為出發點來設計戰略和戰術，以確保組織能夠達成目標 。做任何事情前都需要精密地策劃和思考，特別要搞清楚的正是做事情的最終目的 。
2二、率先垂范古羅馬著名將軍色諾芬曾經說過：“領導人無論倡導什么，只要表明他自己最擅長履行，就很少會遭到手下人的蔑視 ?！?。行動的感召力和影響力比語言強了百倍，這是人的一種天性 。實現際，人從幼兒開始，便有強烈的模仿大人行為的傾向，這種傾向成年后并未消失，仍然是主導我們行為的最主要力量 。3三、關心下屬春秋時期，吳國著名將領吳起非常體恤關心下屬，他在巡視戰場時看見一個士兵腿部化膿，便用口將膿吸了出來，士兵的母親聽到后大哭，別人問為什么，她答道：“我兒的命不久矣，他有一個哥哥，吳將軍也曾幫吸過腿上的膿，后來戰死沙場” 。
果然，不久這個士兵便因感激而勇猛作戰，最后戰死” 。這就是下屬感動后激發出來的潛力 。著名職業經理人唐駿認為，管理的本質就是感動下屬 。感動下屬其實并不難，只需要溝通、關心、肯定、承擔責任、站在下屬的立場思考問題則可 。4四、知人善任易中天在《品人錄》中談到劉邦時說過：“作為一個領袖人物，劉邦最大的特點是‘知人’，這里說的知人，還不是一般意義上的尊重人才和善用人才，而是懂得人情人性，既知道人性中的優點，又知道人性中的弱點，這才能最大限度地團結一切可以團結的力量，又能孤立敵人各個擊破，終于運天下于股掌之中 。

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