【酒店如何增加商務市場,商務旅游走俏】如何提高酒店管理的效率，它的答案其實是收益管理 。我們不談那些啰嗦的理論 。今天，我們在這里討論在不增加酒店成本的情況下提高酒店收入的三個小方法 。站在酒店和客人的立場，由于酒店是低頻消費產品，客人不會像酒店內部人員那樣了解酒店產品，這在經濟學上叫做信息不對稱 。我們可以利用它來做好酒店的收益管理 。
商務旅游走俏，酒店怎樣才能抓住市場紅利？
謝謝邀請，對于商務游玩這一定義，是在游玩中辦理商務事件，酒店要充分的掌握游客心里，這類型的客人最注重的是服務體驗，隱私保密，高端享樂，酒店對于這類型的客人要定位的比較高端，比如說是，豪華套房，高級會議室，定制酒會等等 。但是，酒店方面也不能完全定位高端，旅游群體不是全部都是有經濟基礎的，所以也可以時不時的搞點兒活動，這樣子就能抓住所有人的消費心態，如果游客滿意了，回頭客自然就多了，希望能幫助到你，
“酒店經營如何提高效益”？
大家好，我是酒店鄭叫獸，每天一案例分享，請多多指教！酒店經營如何提高效益，它的回答其實就是收益管理，我們不講那些長篇大論的理論，今天我們在這里探討一下不增加酒店成本又能提升酒店收益的三個小方法：一、在中國的絕大部分的酒店里，他們的房價都是以“6”或“8”結尾，如258、288的這種，也不知道是誰規定的或是從什么時候開約定俗成的，但從消費者的角度來看，258和259是沒有任何的區別的，所以我建議把酒店的房價改為“9”結尾，就按我的佛山維多利亞大瀝店為例，170間房外加每天平均50個鐘點房，每年賣60000多間房量出去，2016年開始把房價從原來的“6”結尾的改為“9”結尾，一年賣多將近20萬的利潤出來 。
如果酒店里有餐廳的，每出一個菜都把價格調一下尾數，一整年下來，產生的收益也是非?？捎^的，二、每個酒店每年都會有幾個特別旺的季節，在那些季節里，客房需求量遠遠的大于供給量（1.2倍以上，在booking上能查到這個需求熱度），在這些日子里，盡量的不要接團，把團隊推給旁邊的老王家，讓老王家早早住滿把他家的散家擠過來（平時散客很難會改變消費習慣，在經濟學里叫消費慣性），連網絡預定也關掉，不要接受提前預定，等到臨到旺季前兩天才打開房態，就會發現，這個時候客人關心的是有沒有房，而不是關注著價格 。
這類客人被稱為沖動型客戶，他們的素質會高于那些早早打算比價的客人，他們很少在意價格，所以我們酒店可以通過收益最大化來調整價格 。第三，在ota上，每一個相同的房型都可以選擇一些高層的房型，加一個高30元的房型 。你會發現，在你的30元里，同樣的原價房型，有三分之一的人會選擇這種新房型 。站在酒店和客人的立場，因為酒店是低頻消費產品，客人不會像酒店內部人士一樣了解酒店產品 。經濟學上稱之為信息不對稱，我們可以利用它來做好酒店的收益管理 。
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