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省公共資源上班怎么樣,番禺這個地方怎么樣

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第三，省財政廳更有實權 。理由三點：第一，省財政廳更有前途 。省財政廳作為省政府組成部門之一，是正兒八經的正廳級單位 。而市發改委的職權局限于市級，雖然在轄區內有較大影響力，但與省財政廳相比，簡直是小巫見大巫 。省財政廳執行省級財政標準，市發改委執行市級標準，因為省級財政實力一般都要高于地市財政能力，因此省廳的公務員工資待遇往往也高于地市 。
人力資源的工作究竟怎么樣？

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做為一名人力資源從業者（HR），未來的路怎么走是每個人都關心的話題 。而在決定走哪條路之前，我認為首先你要知道有哪些路可以走，探索更多的可能，而不是束縛在你認為的非此即彼的選擇上 。那么人力資源有哪些發展方面呢？從十幾年的HR從業經歷中，我總結了幾點，希望對于后來人有幫助 ?？偨Y起來就是三個維度，兩個場景，一個矩陣 。
三個維度指你要從深度，廣度和跨度三個角度去思考人力資源的發展問題 。深度上就是垂直發展，專業上不斷精進，比如從招聘專員，做到招聘主管，經理甚至總監等 。廣度就是指橫向發展，從單一模塊向全模塊發展，成為一個多面手，比如從培訓專員向招聘、績效等方向發展，最后走管理路線，做人力資源經理，總監等 ?？缍壬现缚缏毮馨l展，比如從人力資源向其他職能或綜合管理發展，比如從HRD做到CEO 。
發展的目光不要局限于企業內，還可以是企業外 。這個時代是個人價值最大化的時代，個體在崛起，你完全可以做一個驕傲的斜杠青年，身兼數職，比如在企業外做個獵頭顧問，講師等 。我們把上面兩大因素做成一個矩陣，看起來就更清楚了 。在企業內，你可以選擇做模塊高手或專家，人力資源管理者或者挑戰高管類職位 。HR能做到CEO的不多，但也不是不可能，比如方正集團CEO謝克海，華為董事長孫亞芳（剛進華為時做的是培訓經理），完美世界CEO蕭泓，螞蟻金服董事長彭蕾（主管阿里巴巴人力資源10多年）等等，所有這條路也是可以走通的 。
選調生是去省財政廳好還是去地市級的發改委好？
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能去財政廳，沒必要再考慮地市發改委 。理由三點：第一，省財政廳更有前途 。省財政廳作為省政府組成部門之一，是正兒八經的正廳級單位 。在一個正廳級單位工作，只要個人不犯錯誤，躺平都能爬到正處級，不考慮提拔廳級實職，退休前解決一個二巡待遇是大概率的事 。而市發改委作為市政府組成部門之一，在市里實權鮮有單位與之媲美，但也僅僅是一個正處級規格的單位，別說廳級，就是解決一個副處級都不是件容易的事 。
兩個單位規格差距太大，根本不在一個比較層面 。第二，財政廳更有錢途 。公務員的級別工資和職務工資全國都是一個標準，省市沒有差別，但是津補貼由地方財政根據自身實際核發 。省財政廳執行省級財政標準，市發改委執行市級標準，因為省級財政實力一般都要高于地市財政能力，因此省廳的公務員工資待遇往往也高于地市 。以本地未來，同樣是副處級，省廳每月到手收入就比本地多800多元，一年下來差不多比本地多一萬 。
【省公共資源上班怎么樣,番禺這個地方怎么樣】這還不算年終績效獎勵上的差距 。第三，省財政廳更有實權 。財政廳負責全省單位和項目經費的預算支出管理，是全省名副其實的“財神爺” 。無論機關事業單位領導，還是企業負責人，無不對其尊敬有加，由此掌握的權力、積累的資源是一般廳局不能比的 。站在省級層面，財政廳出來的干部因此往往比其他單位的干部更容易獲得機會 。而市發改委的職權局限于市級，雖然在轄區內有較大影響力，但與省財政廳相比，簡直是小巫見大巫 。

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