如何提高酒店revpar,怎樣才能學好酒店管理

以推動中國酒店行業快速發展,培養酒店行業精英為目標,鄭焦比斯特匯聚國際品牌酒店專業講師,以其多年酒店管理經驗為基礎,自主研發國際實戰管理課程,改變“傳、幫、帶”的傳統酒店培訓思路,幫助中國酒店人走出困境 。其獨創的酒店OTA系統化理論,將互聯網流量思維融入酒店管理,深刻影響超過50萬酒店從業者,帶動傳統酒店行業向“互聯網酒店”進一步發展 。
怎樣才能學好酒店管理?

如何提高酒店revpar,怎樣才能學好酒店管理


大家好,我是酒店鄭叫獸,每天一個案例分享!現代社會的變化非常的強烈,酒店業也不例外 。所以很多在學校里學來的酒店管理知識,最多只能打個基礎,很快就落伍的了,最好的學習是來自于實踐,從實際酒店工作管理中學來酒店管理知識是最好的途徑 。我前些天還拿到一個英國很出名大學的酒店管理的一個論文:要求學生根據去年的入住情況來做今年未來的房價的定價,
這樣的空想的決策,房價居然用過去的歷史記錄來定,而不是由未來的預定情況來定,也是夠奇怪的,也許對于英國這樣的百年不變的社會可以用,如果用來日新月異的中國來,包保酒店破產 。截至2018年,酒店鄭叫獸團隊在全國范圍內已經服務和扶持了超過200家不同規模的酒店,每家酒店業績增長同比都超過50%以上,其獨創的酒店OTA系統化理論,將互聯網流量思維融入酒店管理,深深的影響了超過50萬酒店從業者,帶動了傳統酒店行業往“互聯網 酒店”的進一步發展 。
酒店鄭叫獸以推進中國酒店業快速發展和培養酒店行業精英為目標,匯集國際品牌酒店專業講師,結合自身多年的酒店經營實操經驗,自主研發國際實戰管理課程,改變“傳、幫、帶”的傳統酒店培訓思路,幫助中國酒店人走出困境,目前已經將推出客戶戰略合作、深度服務計劃,我們將在全國甄選優質客戶(符合基本要求的企業),提供線上線下全案整理營銷策劃、OTA實操培訓、管家服務體系、會員增值體系和收益管理體系無縫接入,快速落地和達成業績目標 。
酒店和賓館是一個性質嗎?
酒店與賓館的區別:1、酒店設施規模大,投資建設高,服務質量好,整體給人一種高大上的感覺;各大品牌酒店管理模式也不近相同!2、賓館解決住宿問題是沒有問題,但是在其他方面還有些差距!3、酒店里面也有很多配套的休閑設施,能夠保證游客的吃喝玩樂等需求!4、如果投資建設的話,酒店的費用要比賓館高一些!出門旅游在外,住宿安全也是考慮的方面之一,有一個好的住宿環境可以得到好的休息,
酒店投資有什么可以推薦的?
個人認為酒店投資可以從以下幾點進行著手:一、我國酒店結構升級才剛剛開始,中高端酒店占比提升空間大我國酒店業的發展起步于2000年前后,受益于經濟的快速發展,2000-2010年成為經濟型酒店快速發展的“黃金十年” 。酒店數量從2000年的23家增長至2009年的3757家,十年復合增速高達67%,2010年之后,經濟型酒店出現明顯的供給過剩,經濟型酒店RevPAR出現負增長 。
與此同時,中高端有限服務酒店需求開始崛起,華住為代表的龍頭連鎖酒店集團抓住行業需求變革趨勢,率先布局中端酒店市場,迎來新一輪發展期,根據中國飯店業協會數據,我國中端連鎖酒店數量從2013年的649家增長至2018年的6036家,復合增速達56%,近幾年增速遠高于經濟型酒店 。但目前我國連鎖中高端酒店占比仍然較低,僅為20%不到,遠低于美國39%的占比,
未來我國中端酒店占比有望進一步提升,核心驅動一方面在于需求端消費升級;另一方面在于供給端面臨成本不斷上升壓力,倒逼存量經濟型酒店升級改造,具體詳見下圖 。二、我國酒店連鎖化率提升空間較大當前我國酒店連鎖化率仍然較低,根據華住19Q3財報中披露的數據,目前我國酒店連鎖化率僅為20%,而美國成熟市場連鎖化率高達70%,我國酒店連鎖化率提升空間較大,

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