諾基亞為什么不是安卓,諾基亞挖墳者之一的HTC _安卓

事實上，在最壞的情況下，諾基亞更愿意選擇WindowsMobile進入Android世界。諾基亞的盒子里有幾個智能手機的原型，但諾基亞的首席執行官更喜歡以前專注于諾基亞的卓越型號。諾基亞首席執行官的固執給諾基亞造成了巨大損失。當時，諾基亞的市值是1100億美元。
【諾基亞為什么不是安卓,諾基亞挖墳者之一的HTC】諾基亞當年為什么不做安卓手機？

當年諾基亞手機沒有做安卓手機最主要的原因是忽視了值得進化的機會。2006年，諾基亞成為手機領域無可爭議的領導者。這家芬蘭的手機制造商的市場份額接近50，當時的主要競爭對手是著名的黑莓手機。諾基亞在市場上如此占據主導地位，以至于喬布斯在2007年1月宣布將進行一場技術革命時，首席執行官奧利佩卡卡拉斯沃并不擔心。
哈，這是獨霸天下的大公司最常犯的錯誤忽視進化！諾基亞包裝盒中有幾個智能手機原型，但諾基亞首席執行官更喜歡當時專注于諾基亞的以往優勢機型。因此，當時蘋果及其iPhone的道路是敞開的，在智能手機上沒有任何競爭對手。圖片為本人的第一部諾基亞手機5110接下來一場新的技術革命即將誕生。Google意識到即將開始的智能手機革命，因此以其安卓操作系統加入了這個新行業。
安卓將很快成為蘋果在這個新世界中的第一競爭對手。所有的手機制造商都知道發展的必要性。除了兩個以外的所有產品諾基亞和黑莓。他們倆都犯了一個重大錯誤，就是想保持自己的產品優勢。結果對他們倆來說都是災難性的。當時，諾基亞的市值為1100億美元。如今，這個市值不到200億美元，并且這家電信巨頭不再擁有智能手機部門。
確實，在最壞的情況下，諾基亞更喜歡Windows Mobile選項，而不是進入安卓世界。我認為諾基亞的首席執行官犯了一個自戀錯誤。他抵制了很長時間，認為塞班系統值得與安卓對抗。這場戰斗最終失敗了，塞班系統基本被消滅。諾基亞首席執行官的固執使諾基亞蒙受了巨大的損失。微軟的史蒂夫鮑爾在2013年9月以76億美元的價格收購了諾基亞的智能手機業務，然后離開了微軟首席執行官一職。
諾基亞在2016年將智能手機業務以3.5億美元的價格賣給了包括富士康和HMD Global在內的財團。蘋果公司和諾基亞公司之間相反的命運凸顯了所有企業家都應該牢記的基本現實進化還是滅絕。與蘋果及其2萬億美元的市值相比，對于諾基亞來說，過去忽視了一次又一次進化的機會，今天已經為時已晚，諾基亞要為其兩個戰略性錯誤付出高昂的代價不對iPhone的發布做出直接反應，然后又再次拒絕全面參與安卓世界。
曾經的安卓之王，諾基亞挖墳者之一的HTC，為什么在安卓如日中天的時候，莫名其妙的崩盤了？

其實如果關注HTC的話，會發現HTC手機的衰落正好伴隨著大陸國產手機的成長。HTC的巔峰在2011年，那個時候以300多億美元的市值傲視群雄，但是到了2012年HTC的市值就跌去了近一半。那么2011年到2012年之間智能手機市場發生了什么呢？沒錯，在2011年以小米為首的互聯網手機品牌登上了歷史舞臺！2011年之前，中國大陸的智能手機市場被HTC三星摩托羅拉和蘋果等國際品牌壟斷。
當時雖然內地也有中華酷聯四小強，但當時的國產手機配置低性能差，主要走運營商渠道，雖然價格也不貴，但運行起來非常卡頓。記得我的第一部Android手機就是辦寬帶送的華為，但是雖然覺得Android系統挺好看的，但用起來實在太卡，聊個QQ(那時還沒微信)都能卡上半天。所以當時國產手機給人的印象就是低價價格低配置，一般手機發燒友都會選擇大牌，有錢的買iPhone \n4三星i9000 。