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【為什么阿里巴巴102年,為什么自馬云離開(kāi)后】誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)阿里巴巴能否實(shí)現(xiàn)102年的愿景。阿里巴巴的問(wèn)題根源是頻發(fā)的。就在馬云離開(kāi)阿里巴巴之前，還沒(méi)有完整的阿里巴巴治理計(jì)劃。我以為可以簡(jiǎn)單的移交工作。整個(gè)阿里巴巴管理體系恐怕名存實(shí)亡。如果沒(méi)人管的事，這樣的阿里巴巴不出問(wèn)題才怪。
阿里巴巴如何實(shí)現(xiàn)102年愿景？

自我更新，不斷發(fā)展。其實(shí)誰(shuí)也說(shuō)不清楚阿里巴巴能否實(shí)現(xiàn)102年愿景！但其現(xiàn)有較為合理的合伙人制度應(yīng)該有一定的保障！不斷自我修復(fù) ，不斷自我糾錯(cuò) ，不斷尋求新的發(fā)展方向，有良好的企業(yè)文化和制度。這一切的一切努力，才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，立于不敗之地。任何個(gè)人、企業(yè)、團(tuán)體都逃脫不掉發(fā)展、壯大、衰落這一客觀規(guī)律，但是有良好的機(jī)制保障，可能對(duì)其生長(zhǎng)周期會(huì)有質(zhì)的幫助！太多太多的因素了！。
為什么自馬云離開(kāi)后，阿里巴巴問(wèn)題頻現(xiàn)？

因?yàn)殪`魂沒(méi)有了，馬云是阿里巴巴的靈魂人物，也是定海神針，馬云在，阿里巴巴的精神在，馬云走，阿里巴巴的精神煙飛云散了 ?？梢?jiàn)馬云的重要性，這也說(shuō)明了一個(gè)道理，我們是靠人治，而不是靠制度管治。如阿里巴巴制定好一套完整的管理制度，也不至于阿里受害員工出事后十天，阿里高層才發(fā)聲，難道阿里沒(méi)有規(guī)章制度嗎？或者是名存實(shí)亡嗎？阿里巴巴問(wèn)題頻出根子就在馬云離開(kāi)阿里巴巴之前，沒(méi)有一套完整的阿里巴巴管治方案，原以為簡(jiǎn)單交班就可以，豈知里面盤(pán)根錯(cuò)節(jié)、千絲萬(wàn)縷，整個(gè)阿里巴巴管理制度形同虛設(shè) ，如入無(wú)人之境，這樣的阿里巴巴不出問(wèn)題才怪了？綜上所述，馬云離開(kāi)阿里巴巴問(wèn)題頻現(xiàn)就證實(shí)了一個(gè)問(wèn)題。
為什么馬云已經(jīng)卸任了，還能代表阿里巴巴？

謝邀，先生，首先告訴你，請(qǐng)千萬(wàn)分清什么是“民營(yíng)企業(yè)” ，什么是“國(guó)有企業(yè)” ?！皣?guó)有企業(yè)”老總，再厲害也就是個(gè)打工仔，是給國(guó)家打工的，幫國(guó)家照料、經(jīng)營(yíng)、管理和運(yùn)作一家企業(yè) ，在達(dá)到一定條件后，國(guó)家會(huì)依約解除合同，除依法享受的待遇外，與我們老百姓就無(wú)二了， “民營(yíng)企業(yè)”老總則不然！企業(yè)是個(gè)人自己的（或由他控股的），在企業(yè)對(duì)外身份上當(dāng)不當(dāng)老總關(guān)系都不大，整個(gè)企業(yè)都是人家的，人、財(cái)、物權(quán)都在老板手里，其他人是他的打工仔，名譽(yù)上他代表不了這個(gè)企業(yè) ，旦實(shí)質(zhì)上企業(yè)的操盤(pán)手主事人還是他。
阿里倡議成立羅漢堂，馬云為什么希望它能存在300年，要比做102年的阿里活得更長(zhǎng)？

羅漢堂是由阿里巴巴倡議，包括6位諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者在內(nèi)的全球社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域頂尖學(xué)者共同發(fā)起的研究機(jī)構(gòu) ，致力于研究與科技創(chuàng)新伴生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化等課題，羅漢堂的研究成果將為全社會(huì)服務(wù) 。同樣作為阿里巴巴發(fā)起的研究機(jī)構(gòu) ，達(dá)摩院和羅漢堂的區(qū)別在于，達(dá)摩院是研究解決未來(lái)問(wèn)題的先進(jìn)生產(chǎn)力，羅漢堂是研究隨之而來(lái)的生產(chǎn)關(guān)系，