富士康絕不能失去大陸市場 ， 必須擴大在中國大陸市場的存在 ， 這也是富士康要在中國大陸大量招聘工人的原因之一 。中國大陸在全球供應(yīng)鏈中的話語權(quán)逐漸增強 。首先 ， 富士康其實是在搬離中國 ， 不是搬離中國 。曾經(jīng)南寧高新區(qū)、江南區(qū)都有富士康的工廠 ， 現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移到越南等東南亞國家 。
為什么那么多人愿意進富士康？為什么？
【富士康為什么在中國,遍布全球的富士康】謝邀！看了幾個在富士康工作過的網(wǎng)友的描述 ， 我認為那都是政府勞動法規(guī)所規(guī)定的 。有些人沒有在大型國企(特別是大型央企)呆過 ， 只是與一些私企作比較感覺還不錯 ， 其實我們大型央企都是嚴格按勞動法規(guī)辦事的 。我注意到有網(wǎng)友說富士康每天工作10小時 ， 我們公司可是嚴格按勞動法每周工作40小時(即每天工作8小時 ， 每周雙休) ， 超過的時間都會算加班 ， 有的按規(guī)定計算加班費 ，
經(jīng)常有加班突擊任務(wù)的車間有的會發(fā)給補休條 ， 晚班會另發(fā)夜班費 ， 晚上加班超過零點還提供夜宵或另發(fā)夜餐費 。我認為向富士康這樣的大型代加工企業(yè)總用工120萬 ， 肯定是勞動監(jiān)察部門的重點監(jiān)督單位 ， 不依法行事就可能被處罰或關(guān)停 ， 其實并非資本家仁慈 ， 而是勞動法對員工的保護 ， 打工者愿去只是希望到比較正規(guī)的單位工作而已 。
遍布全球的富士康 ， 為什么在西安沒有廠？
富士康在西安建廠不是沒考慮過 ， 而是最終黃了！只能說被鄭州和成都搶占了先機 ， 富士康確實遍布全球 ， 中國的每個省幾乎都有一個富士康 ， 看重的是其創(chuàng)造就業(yè)崗位的數(shù)量 ， 和貢獻進出口貿(mào)易產(chǎn)值的能力 。早在2012年 ， 郭臺銘曾指派自己的親信大將 ， 集團副總裁兼財務(wù)長黃秋蓮到西安國際港務(wù)區(qū)考察 ， 此次洽談 ， 也被西安方面視為一次繼引進三星以外的招商重頭戲 ， 當(dāng)時 ， 甚至連富士康園區(qū)的一二期用地都規(guī)劃了 。
后來為何不了了之 ， 已成未解之謎 ， 不過我認為 ， 在引進富士康的日程和決心上 ， 西安沒有鄭州和成都做的好 ， 應(yīng)該是主要原因 ， 以鄭州和富士康的姻緣為例 ， 在富士康2005年成為世界500強之后 ， 河南這個勞務(wù)大省便對富士康青睞有加了 。零幾年 ， 在富士康的一次動員大會上 ， 有一個河南商丘籍的員工 ， 大聲的質(zhì)問郭臺銘：富士康能不能去河南商丘建個廠？這樣我們就可以在家門口打工了 ，
郭說 ， 等富士康做大了 ， 我們每個省建一個富士康 ， 讓大家不必再跑到深圳打工 。河南真正感動富士康的是在2010年 ， 那一年 ， 富士康陰云密布、危機四伏 ， 發(fā)生了震驚國內(nèi)的14連跳 ， 一時起 ， 輿論屆都在對富士康口誅筆伐 ， 讓這家剛沖進500強前100名的工廠頭疼不已 。就在這個危急關(guān)頭 ， 富士康迎來了河南這邊的“雪中送炭” ， 河南派了一個工作組去深圳 ， 其中有很多心理專家 ， 慰問河南籍的員工、訪談、心理疏導(dǎo)、排憂解難 ， 工作組一住就是幾個月 ，
除了這個工作組 ， 負責(zé)招商引資的工作人員硬是把辦公桌設(shè)在了深圳 。之后 ， 富士康在深圳工廠掀起全員漲薪 ， 30%-60%的漲幅讓同行業(yè)望塵莫及 ， 后來 ， 富士康加速了產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地的轉(zhuǎn)移 ， 看了河南的招商環(huán)境之后 ， 郭臺銘振臂一呼 ， 鄭州、濟源、鶴壁、白沙、蘭考、周口6大廠區(qū)拔地而起 。西安痛失好局之后 ， 工作更加務(wù)實 ， 開始轉(zhuǎn)變工作方向 ，
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