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管馬樓社區怎么樣,當好小區大管家

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我一直期盼著物業歸社區管理，如果歸社區管理，對業主來說是特大利好 。如果今后歸社區管理，這些錢不但可以把小區管理的好上加好，小區黨員和志愿者也能義務為居民執勤與服務，更重要的是社區管理可以把業主收上來的錢，用于社區 。對社區來說，為管轄的社區辦了實實在在的事，政府的形象也得到了真正的提高 。
物業公司歸社區管理不行嗎？

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一個輾轉了三個小區的業主來現身說法，第一個小區，某知名開發商，房子確實不錯，開盤價位挺好，位置好，好開始有高檔小區的感覺 。但是物業是開放商旗下的，業務素質完全是野路子，沒過兩年小區設施損毀大半，小區發生多起入室偷盜事件，住戶怨聲載道，物業管理人員也從小伙子逐漸變成大媽大爺，小區整體環境也日漸凋零，很多人搬離出去 。
第二個小區是回遷小區，物業是社區代管，不用交物業費，過年過節還有米油領用 。小區整體感覺是有人管，能看出來，但是管多好，這個看不出來 。就是保安特別精神，認真負責，估計也是小區住戶退休了發揮余熱 。第三個小區，新交付，國有開發商，房子質量不錯，環境好，設施齊全，管理到位，下雪有人鏟雪，清理道路，保安也負責，一個電話就到家，物業還代收快遞，比較方便 。
【管馬樓社區怎么樣,當好小區大管家】前幾天還做了第三方滿意度調查，管理算是比較規范 。人住著舒心，放心 。再回到第一個小區，去年成立業主委員會，換了萬科物業，現在偶爾回去一看，確實管理到位，一些丟失的設施也重新出現了，道路管理也規范了，進出門都有人監督刷卡，物業的小伙子大姑娘透露著精氣神，每個樓有樓長，經常回訪 。雖然物業費長了一半，但是感覺到值！小區的二手房價格也比原來提升不少（其中也有市場因素） 。
總的來說，就我個人理解:1、物業不在乎花多少物業費，關鍵在物業的服務值不值，2、一個好的物業會給小區的整體評價加分不少，無論小區的房租還是二手房價都有提升的作用，最關鍵的就是安全，不交物業費看著是好，省幾個錢，但是只要被偷盜一次，錢就都給扔進去了 。3、小區物業服務不但不會取消反而會隨著生活水平提升而有更加深入的貼近業主生活，高端物業會出現，這將是評判小區整體素質的重要環節之一，4、清者自清，濁者自濁，大家都不想交物業費，把物業公司餓跑了，小區就爛下去了，整個生態就毀了，想讓社區接收不太可能，所有的服務都要人來做，人是要付工資的，沒錢就沒有服務 。
如果物業歸社區管理，效果會更好嗎？
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我一直期盼著物業歸社區管理，如果歸社區管理，對業主來說是特大利好 。對社區來說，為管轄的社區辦了實實在在的事，政府的形象也得到了真正的提高 。終止了大部分物業公司只為了撈錢，不愿意服務與投資現象蔓延 。就拿我們小區來講，每年每戶平均上交物業管理費三錢元左右 。小區共計有居戶七千多戶，每年物業可收入兩千多萬元，我們只看到每天物業人員為小區清理垃圾和保安人員正常執勤外，很少看到有其他服務 。
小區設施損壞嚴重，無人過問 。業主與物業矛盾極大，多次上訪政府至今業主與物業矛盾沒有解決 。如果今后歸社區管理，這些錢不但可以把小區管理的好上加好，小區黨員和志愿者也能義務為居民執勤與服務，更重要的是社區管理可以把業主收上來的錢，用于社區 。做到來之于民用之于民，也更好的發揮了社區作用，為居民真正辦了實事 。

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