施工k32 950什么意思,因高速路段養護施工

但話說回來,無論對外怎么說,真正搞施工的確實不怎么賺錢,施工行業整體的純利潤能夠有5個點,我覺得就頂天了(整體水平,單個賺錢的好項目另說) ?,F在的施工企業最喜歡干的事情就是拼命拿項目,項目到手后再把能夠分包的盡量分包出去,自己拿個管理費,輕松又沒風險 。
現在施工單位的利潤率一般為工程造價的多少百分比范圍?
【施工k32 950什么意思,因高速路段養護施工】這個問題,我想沒有人能夠準確的給出回答 。在我的印象中,貌似沒有一個項目說自己是賺錢的,一見到業主和監理都說自己虧的多么多么慘,資金壓力多么多么的大,不過也可以理解,讓我是項目經理,我也會說我虧大發了 。。。。但話說回來,無論對外怎么說,但是真正搞施工的確實不怎么賺錢,施工行業整體的純利潤能夠有5個點,我覺得就頂天了(整體水平,單個賺錢的好項目另說) 。
我在地產公司和施工單位都呆過,明顯感覺地產公司對成本管控的非常嚴格,一個項目在拿地前,能夠盈利多少就已經大差不差的算出來了,拿地后成本全程參與,各種卡成本指標,所以地產公司動則純利潤10多個點也就可以理解 。但是施工單位的成本管理呢?總結兩個字—粗放 。即便是偌大的建筑央企,也沒有能夠建立一套切實可行的成本指標庫,沒能夠編制好自己的企業定額,大家都是靠著現行各地定額組價,然后參考一個同類項目的下浮率 。
可能這種情況會隨著現行定額體制取消的改革而會有所變化 ?,F在的施工企業最喜歡干的事情就是拼命拿項目,項目到手后再把能夠分包的盡量分包出去,自己拿個管理費,輕松又沒風險 。一說到要測成本,哎呀,到處找其他項目其他數據,各種的拼湊,最后得出一個所謂的成本數據,但是也僅僅是為了應付領導,實際這個結果能有幾分可靠,只有天知道 。
那有人會說,既然都粗放管理成本,都虧錢,上級單位不會追責嘛 。妙就妙在這,在建筑行業,有一個東西叫做建造合同,這個呢是在項目實施過程中執行的,事先制定一個利潤率,比如2%,然后根據所發生的成本來推算應該產生的營收,報個上級單位,用這個來反應項目的盈利情況,結果就是只要有成本發生,就有營收,永遠都能保證這個項目是賺錢的,當然,最后竣工結算完一算,可能實際上虧的褲子都沒了 。

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