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聯(lián)通怎么轉(zhuǎn)緊密型外包,快轉(zhuǎn)告你認(rèn)識(shí)的聯(lián)通人( 二 )


主要是觸犯了三個(gè)問(wèn)題:一是數(shù)量上太龐大 。超過(guò)了上級(jí)規(guī)定不能超過(guò)10%的規(guī)定 。二是崗位上太混亂 。勞務(wù)工只能用于三性崗位,不能用于管理和關(guān)鍵崗位,但是,企業(yè)早就用濫了,什么崗位也用 。三是不執(zhí)行同工同酬 。企業(yè)用勞務(wù)工就是為了省錢(qián)省心省力,根本做不到同工同酬,勞務(wù)工的薪酬只有正式工的三分之一左右 。2016年,上級(jí)下發(fā)通知,要求進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣制,2017年1月之前要整改完畢,進(jìn)行整頓 。
于是各大企業(yè)都開(kāi)始想對(duì)策,要么把勞務(wù)工轉(zhuǎn)成正式工;要么把勞務(wù)工轉(zhuǎn)成業(yè)務(wù)外包工 。企業(yè)都不想把勞務(wù)工轉(zhuǎn)為正式工,于是都采取了一個(gè)逃避策略,干脆轉(zhuǎn)成業(yè)務(wù)外包工吧 。第二,勞務(wù)派遣制轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外包制,對(duì)勞動(dòng)者是一種更大的傷害 。勞務(wù)派遣制,是用勞務(wù)(“人”);業(yè)務(wù)外包制,是用業(yè)務(wù)(不是用“人”) 。勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包制,勞動(dòng)者連“人”都當(dāng)不成了 。
這是用工模式的倒退 。勞務(wù)派遣制的本質(zhì),就是企業(yè)用人,但不是用自己人,而是讓你與勞務(wù)公司簽勞動(dòng)合同,然后把你派駐到企業(yè)工作 。你是勞務(wù)公司的人,不是企業(yè)的人,企業(yè)支付給勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi),勞務(wù)公司把勞務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)發(fā)給你當(dāng)工資 。但企業(yè)與你還是比較密切,就是用人之間的關(guān)系 。業(yè)務(wù)外包制的本質(zhì),就是企業(yè)不用“人” 。企業(yè)把整個(gè)業(yè)務(wù)外包給外包公司,其中包含了這個(gè)業(yè)務(wù)量中需要多少人工 。
具體用多少人,由外包公司自己定 。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),干活的這群人,只是一個(gè)“業(yè)務(wù)中的一部分工作量” 。第三,作為勞動(dòng)者,你應(yīng)該怎么辦呢?基本沒(méi)有任何辦法,企業(yè)都是整建制操作的,都是批量操作的 。也就是說(shuō),你們這一群人統(tǒng)統(tǒng)從勞務(wù)工轉(zhuǎn)為外包工 。你可以不接受,拿一點(diǎn)補(bǔ)償金走人 。你接受,那么就去與外包公司簽合同吧 。反正對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),還是換湯不換藥的,我用人但不想多花錢(qián),也不想多操心,轉(zhuǎn)成業(yè)務(wù)外包,更省心了 。
作為勞動(dòng)者,只有三條路:一是你實(shí)在忍受不了,你有本事,就可以跳槽 。但是實(shí)事求是地講,勞務(wù)工都是一線操作人員,市場(chǎng)上也就是這個(gè)價(jià)位,你跳槽到哪里去呢?還不如央企這么穩(wěn)妥呢?至少社保還給你們上著 。如果跳槽到私企,也許待遇不如央企呢 。二是你繼續(xù)留著,該怎么干就怎么干唄 。剛才說(shuō)了,其實(shí)兩者之間,也是換湯不換藥,你該干什么干什么 。
【聯(lián)通怎么轉(zhuǎn)緊密型外包,快轉(zhuǎn)告你認(rèn)識(shí)的聯(lián)通人】該拿多少錢(qián)就拿多少錢(qián) 。這一點(diǎn)央企做的還是比較穩(wěn)定的,不會(huì)大起大落 。盡管只是一個(gè)身份變了,但你的收入和崗位,不會(huì)有什么變化 。三是你努力工作,關(guān)鍵是鍛煉自己的技術(shù) 。一方面,你的技術(shù)很過(guò)硬,有機(jī)會(huì)可以轉(zhuǎn)為正式工,另一方面,你有過(guò)硬的技術(shù),即使你跳槽到其他企業(yè),也有謀求更好的崗位和更高的工資 。這也許才是正路子吧 。

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