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聯(lián)想徐飛玉哪里人,為什么這么多人罵聯(lián)想

云知道徐飛玉

為什么中國人這么反感“聯(lián)想”？在上個(gè)世紀(jì)末的國企改制中 ， 一些人利用手中的權(quán)力在暗中操作 ， 廉價(jià)出售國企 ， 讓少數(shù)人從中獲利 ， 成為一群占有國有資產(chǎn)的人 ， 成為富人 。在國企改制中 ， 不僅僅是“關(guān)聯(lián)” ， 中國所有的國有和集體企業(yè)都不同程度地存在著“關(guān)聯(lián)”的問題 。
噴聯(lián)想的人那么多 ， 聯(lián)想錯(cuò)哪里了？
標(biāo)題有問題呀！聯(lián)想做為原國有企業(yè) ， 對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)無疑是巨大的 。但是 ， 聯(lián)想集團(tuán)中的那些高官、高管是存在問題的 ， 首先存在國有資產(chǎn)流失 ， 其二 ， 公司基本上蛻變成買辦企業(yè)等等 。在國有資產(chǎn)占百分之百的情況下 ， 現(xiàn)在竟玩成了不占百分之三十 ， 這不能不讓人民群眾懷疑！出口就罵質(zhì)疑者為＂噴＂ ， 勸你們積點(diǎn)口德吧 ， 萬一楊柳連根拔了 ， 面子里子往哪放？ ， 
什么樣的人用聯(lián)想？
我最可愛的朋友 ， 感謝您邀請(qǐng)我回答 。這個(gè)問題我覺得應(yīng)該分兩部分：第一部分：企業(yè)1.聯(lián)想是叉叉集團(tuán)下的一家公司 ， 保持盈利就有必要存在的 ， 2.聯(lián)想有跨國性質(zhì) ， 方便企業(yè)或個(gè)人的資金出入 。3.我不認(rèn)為它是楊叉叉或柳叉叉主要盈利來源 ， 他們有很多的橫向投資 ， 4.聯(lián)想是柳叉叉和楊叉叉的豐碑 ， 有紀(jì)念價(jià)值 。5.若沒有了聯(lián)想 ， 柳叉叉和楊叉叉就失去了成功企業(yè)家光環(huán)和社會(huì)地位 ， 
其余略 。第二部分：產(chǎn)品質(zhì)量是有保障的 ， 國內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（包括非出口企業(yè)的ISO系列標(biāo)準(zhǔn)）很多就是包裝而不執(zhí)行 ， 聯(lián)想產(chǎn)品能在國外上市并銷售的都是嚴(yán)格執(zhí)行的 。什么人會(huì)買呢？1.企業(yè)采購2.政府辦公3.事業(yè)單位辦公4.分銷公司5.學(xué)生6.青年7.中年8.老年結(jié)尾總結(jié)：柳叉叉和楊叉叉作為聯(lián)想企業(yè)的曾經(jīng)和現(xiàn)在的掌門人 ， 都不是豬 ， 他們是聰明和市儈的 ， 
為什么這么多人“罵”聯(lián)想？
這個(gè)問題沒說到一半 。中國人現(xiàn)在對(duì)“聯(lián)想”的怨氣為什么這么大？其實(shí) ， “聯(lián)想”只是司馬南老師捅破的國有資產(chǎn)流失的一層窗戶紙 ， 這不過是冰山一角 ， 上世紀(jì)末的國企改制 ， 一些人利用手里的權(quán)力暗箱操作 ， 廉價(jià)變賣國有企業(yè) ， 讓少數(shù)人從中牟利 ， 成為占有國有資產(chǎn)而富起來的一批人 。在國有企業(yè)改制中 ， 不僅是“聯(lián)想” ， 可以說全國所有的國有、集體企業(yè)改制中都程度不同的存在“聯(lián)想”這樣的問題 ， 
這里面的“水很深” ， 老百姓雖然不是完全清楚其中內(nèi)幕 ， 但從一些表面現(xiàn)象也可略知一二 。那么 ， 人們現(xiàn)在為什么有這么大的怨氣呢？筆者認(rèn)為原因大致有二 ， 第一、新中國的國有企業(yè)資產(chǎn)是全國人民勒緊褲腰帶積累起來的 ， 這里既有工人們幾十年的辛勤付出 ， 也有全國農(nóng)民的巨大貢獻(xiàn) 。全國人民在一窮二白的基礎(chǔ) ， 舉全國之力 ， 基本建成了國家的工業(yè)化體系 ， 
【聯(lián)想徐飛玉哪里人,為什么這么多人罵聯(lián)想】國有資產(chǎn)關(guān)系到國家每一個(gè)公民的利益 。但在國企改制過程中 ， 一些人暗中操作 ， 低價(jià)處理國有資產(chǎn) ， 導(dǎo)致國有資產(chǎn)大量流失 。其次 ， 國企改制時(shí) ， 為了支持國企改革 ， 大量工人下崗失業(yè) 。然而 ， 工人幾十年創(chuàng)造的財(cái)富卻落入極少數(shù)人手中 。當(dāng)這張窗戶紙被戳破 ， 必然引起人們的共同憤慨 。這是第二個(gè)原因 。

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