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一是為JD.COM上市造勢(shì)；第二，是實(shí)現(xiàn)盈利。為什么現(xiàn)在JD.COM有很多企業(yè)？當(dāng)JD.COM開(kāi)始時(shí)，它真的是一個(gè)純粹的B2C模式。當(dāng)時(shí)，在眾多電商平臺(tái)中，JD.COM以其良好的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。亞馬遜的JD.COM更像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化商店。對(duì)于JD.COM來(lái)說(shuō)，除了增加毛利率，開(kāi)放平臺(tái)的商家還可以在JD.COM形成長(zhǎng)尾效應(yīng) 。
京東到底是什么模式？

京東最開(kāi)始起步的時(shí)候確實(shí)是單純的B2C模式，當(dāng)時(shí)在眾多的電商平臺(tái)中，京東也是以好的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得消費(fèi)者認(rèn)可的。那么多為什么現(xiàn)在京東有商家入職了呢？這是因?yàn)榫〇|早在13年就開(kāi)始開(kāi)放平臺(tái)了，當(dāng)時(shí)久不問(wèn)江湖事的京東CEO劉強(qiáng)東露面為京東商城首屆開(kāi)放平臺(tái)合作大會(huì)站場(chǎng)子，大會(huì)上，強(qiáng)哥不改一向犀利作風(fēng)，先從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境說(shuō)起，解答為什么現(xiàn)在錢比以前難賺了。
然后他話題一轉(zhuǎn)說(shuō)，第三方賣家為什么也沒(méi)有過(guò)得越來(lái)越好？在強(qiáng)哥看來(lái)，這是因?yàn)殡娚涕_(kāi)放平臺(tái)存在壟斷隨后，劉強(qiáng)東表達(dá)京東做大電商平臺(tái)，破除壟斷的決心，作為中國(guó)版的亞馬遜，自營(yíng)B2C做得好好的，京東為什么忽然發(fā)力去跟淘寶競(jìng)爭(zhēng)電商開(kāi)放平臺(tái)？看了東哥的發(fā)言，我簡(jiǎn)單的做了個(gè)分析，我覺(jué)主要有一下幾點(diǎn)原因：其一，是為了京東上市造勢(shì)；其二，是為了實(shí)現(xiàn)盈利。
電商開(kāi)放平臺(tái)的特點(diǎn)就是較自營(yíng)更高的毛利率和更低的運(yùn)營(yíng)成本；其三，是為了做大營(yíng)收，拉無(wú)數(shù)第三方賣家來(lái)銷貨當(dāng)然比自己擴(kuò)大營(yíng)業(yè)更迅速；其四，是為了擴(kuò)大京東在整個(gè)電商業(yè)中的市場(chǎng)份額；其五，是因?yàn)樘詫毊?dāng)時(shí)正在把商家和消費(fèi)者從淘寶向天貓商城轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移過(guò)程中必然會(huì)有一些老的商家因利益受損而流失，這正式京東開(kāi)放平臺(tái)的好時(shí)機(jī)，
事實(shí)上，除了京東、淘寶之外，國(guó)內(nèi)大部分電商企業(yè)都正在走上自營(yíng)加開(kāi)放平臺(tái)的雙核之路。各個(gè)電商企業(yè)大搞開(kāi)放平臺(tái)對(duì)賣家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事，因?yàn)槠脚_(tái)多了必然有爭(zhēng)奪，有爭(zhēng)奪就會(huì)有服務(wù)的提升和讓利，亞馬遜模式的京東更像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的賣場(chǎng)，對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，發(fā)力開(kāi)放平臺(tái)除了增加了毛利率，開(kāi)放平臺(tái)的入駐商家還可以在京東上形成長(zhǎng)尾效應(yīng) 。
當(dāng)時(shí)大家普遍關(guān)心有一個(gè)問(wèn)題是：京東開(kāi)放后，會(huì)不會(huì)跟直營(yíng)業(yè)務(wù)左右互搏？按劉強(qiáng)東的解釋，這個(gè)成語(yǔ)應(yīng)該換成“左右互博”，京東在占據(jù)B2C領(lǐng)域基礎(chǔ)上，再借助開(kāi)放平臺(tái)繼續(xù)擴(kuò)張，不僅可以挑戰(zhàn)淘寶、天貓的地位，而且能夠以全品類、一站式購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)，吸引更多優(yōu)質(zhì)用戶的認(rèn)可，而越來(lái)越多的用戶又可以反過(guò)來(lái)吸引更多的商家進(jìn)駐，從而平臺(tái)、用戶和賣家三者之間形成了了一個(gè)完整的閉環(huán)，并相互促進(jìn)良性循環(huán) 。
實(shí)體店生意不好做，想做網(wǎng)店，那么是入駐淘寶好還是京東好？為什么？

【為什么京東是b2c模式,京東到底是什么模式】看到你要做電商淘寶JD.COM，我嚇得又開(kāi)了一家實(shí)體店，投資600萬(wàn) 。我們已經(jīng)關(guān)閉了天貓。本來(lái)女裝細(xì)分到前10個(gè)小類，一年?duì)I業(yè)額幾千萬(wàn)，但還是不賺錢。更別說(shuō)開(kāi)網(wǎng)店的低成本了，我們一天至少要交5萬(wàn)馬。小二總是要求報(bào)名參加這個(gè)活動(dòng)，那個(gè)活動(dòng)，每次都有指標(biāo)要求，完不成就不退押金。如果完不成，就得找單公司補(bǔ)單。這么說(shuō)吧，淘寶的便宜產(chǎn)品從來(lái)沒(méi)有專業(yè)做過(guò) 。