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當然，即使很多人不看好一加的后續(xù)發(fā)展，但一加確實在多家手機巨頭的夾縫中找到了一條很好的活路。不可否認，一加在海外也很受歡迎。至于一加手機的發(fā)展，我認為主要有兩個原因。2013年，老羅帶領(lǐng)錘子科技、劉帶領(lǐng)一加手機進入這個行業(yè) 。
一加性能還不錯，為什么有的人不看好一加手機？

這個問題其實挺有趣的，當年蘇州這邊開了一加體驗店，我還大早上去排隊買一加2呢，可惜后來一加體驗店全變成了OPPO體驗店了。其實對于一些人來說這個品牌既陌生又熟悉，熟悉的呢，是你只要打開各種榜單，一加手機絕對名列前茅，口碑好評都不錯，不過周圍卻很少見到使用這款手機的人，至少我的身邊是這樣，至于有很不看好一加手機的發(fā)展，我想主要有下面這兩點原因：其一，硬件時代已經(jīng)過去，手機的好壞有著更多的影響因素：一加品牌的崛起，其實就是源于他的極客配置和系統(tǒng)的包容，加上起初遠區(qū)別于其他手機的設計，吸引了一大波理工男和極客黨的關(guān)注。
但隨著消費的升級，人們對于一款手機的需求已不單單看重那么高的配置了，加上時有性能過剩等言論甚囂塵上，更多的消費者越來越多維度評價一款手機，別的手機廠商研究各種黑科技，各種設計拿獎，但一加呢，除了配置，就只剩下原來越像Oppo的輪廓了，可他卻沒有Oppo的體量，沒有足夠的宣傳使得更多人知道，使得他只能永遠徘徊在那最初的一波一加手機的追捧者。
沒有銷量的支撐，公司的運營就會的成問題，最近魅族要裁員的傳聞就是自身產(chǎn)品實力不夠，沒有銷量就要壓縮運營成本，公司就會進入一個惡性循環(huán)，我想這可能是很多人不看好一加的一個原因吧。其二，系統(tǒng)的本地化及完成度：以前很多人因為MIUI的臃腫和廣告大罵而特罵，那是正好一加推出了自家的ROM-氫OS，這么一款足夠輕的系統(tǒng)確實收到了大量的追捧，除了幾個常見的本地化應用，其余的都得調(diào)用第三方應用，
可用過了一段時間后，這樣足夠輕的系統(tǒng)各種問題就來了，沒有足夠本地化（攔截，清理等等）使得手機使用起來不夠順手。而且隨著MIUI等系統(tǒng)的減負，氫OS的優(yōu)勢越來越不明顯，最近的一加系統(tǒng)也開始轉(zhuǎn)型，趨向國際化，而且本來一加的主要銷量就在海外，這也是一個被逼無奈且順水推舟的發(fā)展吧，當然就算有很多人不看好一加的后續(xù)發(fā)展，但一加確實在一眾手機巨頭的夾縫中找到了一條活的不錯的路，不可否認的是，人家一加在海外確實也很熱銷。
基本上只有一加和華為這兩款手機在國外高端市場站穩(wěn)了腳跟，為什么？

在問答上的685個問題，只寫接地氣的科技內(nèi)容，歡迎關(guān)注，一加和華為，兩個中國品牌，應該說在海外不同的市場，憑借自己不同的優(yōu)勢，站穩(wěn)了腳跟。但是比較諷刺的事情是：一加在美國的高端市場站穩(wěn)了腳跟，甚至在美國專賣店門口發(fā)售的時候，還出現(xiàn)了連夜排隊搶機器的現(xiàn)象，這一點過去只有蘋果的iPhone發(fā)售才會出現(xiàn)；華為因為一些特殊原因壓根就沒能進入美國市場銷售，但是榮耀和P系列機型在歐洲市場卻站穩(wěn)了腳跟，甚至有的歐洲消費者都一直認為榮耀是一家日本或者韓國企業(yè)，
那么這兩個廠商是如何憑借一己之力在海外站穩(wěn)市場的？我們拆分開來講一講。一加成功的背后，是綠廠十幾年的經(jīng)驗積累如果我們把時間線往前推，回到2013年，雷軍帶領(lǐng)小米打開了中國互聯(lián)網(wǎng)手機的大門，按照老羅的話來講就是：雷軍提高了中國手機廠商在供應鏈段的待遇，因為在過去對于供應鏈來說，小廠商壓根就不給你合作，體量小、回款慢，而且一群互聯(lián)網(wǎng)人，壓根就不是實體行業(yè)這個圈子內(nèi)的。