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什么是國際項(xiàng)目總承包,工程總承包意味著什么

(《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》)其全稱是建設(shè)工程項(xiàng)目管理總承包,亦可簡稱為項(xiàng)目總承包 。這是最典型的總承包模式 。具體包括設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)、設(shè)計(jì)建造工程總承包(DB)、設(shè)計(jì)采購總承包(EP)以及采購施工總承包(PC),此外有額外提供建設(shè)項(xiàng)目前期工作和運(yùn)營準(zhǔn)備工作的交鑰匙工程總承包(LSTK) 。
工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)則是什么?
【什么是國際項(xiàng)目總承包,工程總承包意味著什么】

什么是國際項(xiàng)目總承包,工程總承包意味著什么


1、工程總承包定義及特點(diǎn)工程總承包(EPC)模式20世紀(jì)80年代起源于美國,并在國際工程建設(shè)市場迅速發(fā)展和成熟,目前已經(jīng)成為國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式 。按照參與價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié),工程總承包模式主要可以分為以下幾種模式:1“設(shè)計(jì) 采購 施工”總承包(EPC):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程 。
這是最典型的總承包模式 。2“設(shè)計(jì) 施工”總承包(DB):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工服務(wù) 。3“設(shè)計(jì) 采購”總承包(EP):承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù),或負(fù)責(zé)施工管理 。工程施工由其他承包商承包 。4“施工總承包”(GC):承包商主要負(fù)責(zé)施工和安裝,不參與價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié) 。
5“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開車操作 。與建設(shè)工程項(xiàng)目管理的其他幾個(gè)模式相比,EPC模式具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):采用固定總價(jià)合同EPC合同采用固定總價(jià)合同,即項(xiàng)目最終的結(jié)算價(jià)為合同總價(jià)加上可能調(diào)整的價(jià)格 。一般情況下,業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化調(diào)整合同價(jià)格的情況很少,只有在業(yè)主改變施工范圍、施工內(nèi)容等情況下才可以進(jìn)行調(diào)整 。
所以EPC模式對承包商的報(bào)價(jià)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了很高的要求 。在實(shí)際操作中,為了合理控制總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn),EPC模式一般用于建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求等明確的項(xiàng)目上 。由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項(xiàng)目在EPC模式下,業(yè)主主要通過工程總承包合同約束總承包商,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。在此種模式下,業(yè)主自身的管理工作很少,一般自己或委托業(yè)主代表進(jìn)行項(xiàng)目管理 。
正常情況下,業(yè)主代表將被認(rèn)為具有業(yè)主根據(jù)合同約定的全部權(quán)利,完成業(yè)主指派給他的任務(wù) 。對于承包商的具體工作,業(yè)主很少干涉或基本不干涉,只對工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制 。承包商承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)在EPC模式下,工程總承包企業(yè)承擔(dān)了大部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),總承包商需要對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé) 。
2、全過程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍關(guān)于全過程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍,在部分省份的關(guān)于全過程工程咨詢的試點(diǎn)工作方案中有相關(guān)描述 。湖南省出臺的《湖南省全過程工程咨詢試點(diǎn)工作方案》中提到:“全過程工程咨詢是指業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)過程中將工程咨詢業(yè)務(wù)整體委托給一家企業(yè),由該企業(yè)提供項(xiàng)目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理等工程咨詢服務(wù)活動 。
”福建省的試點(diǎn)方案中對全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容做出了列舉:全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目實(shí)施總體策劃、項(xiàng)目管理、報(bào)批報(bào)建管理、勘察及設(shè)計(jì)管理、規(guī)劃及設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、后評價(jià)和配合審計(jì)等工程管理活動,也可包括規(guī)劃、勘察和設(shè)計(jì)等工程設(shè)計(jì)活動 。

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