孫宏斌擔任樂視董事長不到9個月 。此前,孫宏斌在接受《國家商報》等媒體采訪時表示,“我不想做樂視的董事長,因為融創的業務比樂視大得多 。孫宏斌投資樂視是事后諸葛亮 。大家都覺得孫宏斌太傻了 。這是為什么呢?對于孫宏斌辭去樂視網董事長的消息,我并沒有太大的驚訝 。孫宏斌從商人的本質和才華來說,都是大師級的 。
孫宏斌為什么接盤樂視?
感謝邀請!孫宏斌接手樂視,我分析,主要可能有這樣幾個方面原因 。一是看在與賈躍亭是老鄉的份上,想通過此舉,既幫了同鄉,也能夠展示自己如何具有大愛之心,從而更好地給外界樹立自己的形象,二是看中了樂視的價值 。他公開表示,樂視資產非常好,樂視網、樂視致新、樂視影業的團隊很強,重視產品極致以及客戶體驗,這是讓我們有騰飛的基礎,
說到這些情況時,他甚至動情地掉下了眼淚 。所以,他對樂視的期望值是很高的,也是很看好的,第三,他自信賈躍亭一定會感激涕零地把樂視網股權低價轉讓給他 。在他看來,賈躍亭已經不可能再有任何可以與他討價還價的余地,只能乖乖低聽命與他,第四,有轉型升級的考慮 。樂視畢竟是文化影視類資產,對融創的轉型升級是有幫助的,
孫宏斌辭去樂視網董事長職務,如何評價孫宏斌對樂視的這筆投資?
老賈還在美國發微博,展示自己在努力造車,樂視繼續水身火熱 。“白衣騎士”孫宏斌也終于認栽,揮一揮衣袖離開了,投資樂視估計會成為孫宏斌投資生涯中最難忘的一環 。3月14日中午樂視被交易所要求停牌自查,晚上現任公司董事長孫宏斌遞交了辭呈,接手樂視還不到8個月,“敢叫日月換新天”的孫宏斌卻不敢在繼續擔任7個月的董事長 。
曾經有多野心勃勃,如今就有多黯然,不過從孫宏斌說過的話中,我們也能感受到,其實他早就做好了心理準備,“會盡力,但遺憾總是有的 。”當然他也早就為自己留了一條退路:“失敗是很正常的事情,但我就覺得我們應該去幫助那些失敗的企業家,我現在去幫助一些企業,即使他們做不成,我賠了錢,但心里還是開心的,”孫宏斌剛剛接觸樂視的時候,轟轟烈烈 。
樂視生死存亡時,轟轟烈烈,孫宏斌想及早脫身遠離時,還是轟轟烈烈 。孫宏斌對樂視的這筆投資,貌似除了轟轟烈烈也沒剩下什么,2017年11月,孫宏斌還表示:“我還沒干活呢,怎么就能說失敗呢?”短短幾個月過去,我們確實還沒看到他帶領樂視走向重生,“沒干什么活”的他就走了 。近期,樂視的股價漲幅超過60%,截至14日臨停,收于6.59元,
賈躍亭謝幕,孫宏斌入主:樂視網能迎來鳳凰重生嗎?
樂視是否能復活取決于“去賈躍亭化”能否真正實現從樂視網目前的股權結構和高管成員看,孫宏斌對高管人員進行了徹底洗牌 。此前,袁斌、梁軍、高飛、張旻翚、蔣曉琳、吳亞洲等多位原高管都紛紛離職,而當劉弘請辭副總經理,意味著孫宏斌基本完成對樂視網的高管人事洗牌步驟,圖源自:新浪財經“對于樂視來說,隨著資產切割逐級深入,盡管融創系人員從管理層到董事會全面掌控了樂視網,但是目前賈躍亭在樂視網的持股依然第一,高達25.67%,儼然對于孫宏斌的話語權具有很大的壓制力 。
”對孫宏斌而言,現在最大的難題是如何解凍和釋放上市公司股權,賈躍亭持有的25.67%股權全部處于凍結狀態,樂視網的股權結構短期內無法變更,內部難于估值影響資產重組進行,外部投資者們更是不敢輕舉妄動 。是加緊協商達成一致還是加緊腳步單方面稀釋賈躍亭股權,這兩者都需要時間,樂視的未來無法確定,兇多吉少,相關人士稱:“如果不出意外,新更名后的新樂視智家與新樂視文娛將統一打包注入上市公司樂視網,從而徹底救活樂視網 。
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