1. 首頁 > 云知道 > >

招標物流采購怎么樣,東升物流中心項目施工總承包

云知道承包

采購和物流都是供應鏈的重要職能 。供應鏈主要包括4個重要職能，即采購、生產運營、物流和計劃 。因此，在供應鏈運營模型(SCOR)中，計劃處于采購、運營和物流之上 。物流需要完成運輸、車隊、倉儲的管理，物料處理，訂單履行，物流網絡設計，庫存管理，以及對第三方物流服務商的管理等 。
【招標物流采購怎么樣,東升物流中心項目施工總承包】供應鏈、采購、物流有什么區別？

招標物流采購怎么樣,東升物流中心項目施工總承包


題主你好，希望在下的回答能對你有幫助 。采購和物流都是供應鏈的重要職能 。供應鏈主要包括4個重要職能，即采購、生產運營、物流和計劃 。貫穿從供應商的供應商到客戶的客戶全過程，力求最大化客戶價值，最小化供應鏈成本 。采購（Source），也可以稱為供應管理，處于公司內外結合點，對內管理需求（如生產物料尋源需求）、對外管理供應商（供應商選擇和績效管理），疏通所有上游供應環節，使供應商成為公司的延伸 。
生產運營(Make)，是把公司的原材料、人力、力求、資金、設備等資源轉化為產品或服務的過程，力求以最高效的方式完成產品和服務的產生和增值 。物流(Logistics，包括配送Deliver和退貨Return)，為滿足客戶需求，通過計劃、實施和控制，力求以最經濟、最迅捷的方式把貨物從A點流動到B點 。物流需要完成運輸、車隊、倉儲的管理，物料處理，訂單履行，物流網絡設計，庫存管理，以及對第三方物流服務商的管理等 。
計劃(Plan)，是供應鏈的引擎，與上述每一個職能密切相關 。供應計劃用于采購，生產計劃指導生產運營，如何將正確的貨物以正確的狀態和正確的數量在正確的時間流動到正確的地點更加離不開計劃 。在供應鏈中很多操作層面的問題，其根本原因都是計劃不到位 。因此，在供應鏈運營模型(SCOR)中，計劃處于采購、運營和物流之上 。

    推薦閱讀