JD 。COM養豬和馬云養豬一樣，但不像網易丁磊建養豬場，實際養豬 。2013年，原“三養豬集團”的另外兩位負責人相繼離開網易 。當時丁磊四年養了400頭豬 。騰訊科技也為此做過一個調查，稱57%的騰訊網友不看好網易CEO丁磊養豬，甚至有人認為丁磊表面上是養豬，實際上是在圈地做房地產 。
為什么馬云、劉強東、丁磊都搶著去養豬？普通人養豬能發財嗎？
看來資本家不僅會賣菜，還會養豬了；從個人角度做啥是自由，但是實際上是非常不公平的，因為他們怎么做的呢？就是賠錢讓誰都干不了，最后壟斷，高服務費再去賺錢，大家只能吃貴的肉、貴的菜了；這些套路用了不是一次兩次，所以大家都明白怎么回事了；這些資本家更應該做的是科技方面，這才是民族里面的領頭人，有錢了還去不斷跟老百姓搶活干，不僅是最后高價剝削，還讓老百姓沒有路可走，那只能得到大家的不斷指責了；普通人養豬需要兩方面資金與技術，現在養豬投資是比較大的，就算是育肥不算廠房也得2500塊錢，養100頭就需要25萬，現在有25萬現錢的也不是很多，而且隨時承受著非洲豬瘟的風險；說到疾病了，養豬非常不容易，不僅是非洲豬瘟，其他方面疾病還有很多，所以必須懂技術；最好是先去大豬場學習下，然后先養養少數豬，練練技術，然后磨煉好了不斷增加規模；養豬是技術活，有了技術就是資本，所以等技術好了養豬賺錢是沒問題的；養好豬，對豬價規律有一定把握，就可以放心養豬了，大家認為呢？ 。
為什么JBAT等科技互聯網大佬企業要投資養豬？
平臺巨頭瞄準了“養豬”，并非一個奇怪的事情：一，互聯網 產業，是大平臺都想干的事兒，互聯網就是要在傳統產業轉型升級中捕捉商機，現在，養豬產業上下游關聯度大，產業規?？捎^，而產業現狀十分傳統，互聯網巨頭在大數據分析、溯源、品控以及營銷等方面具有獨特優勢，養豬可以成為平臺流量轉化、變現的一個好方向 。二，這是平臺打造經濟體的生態入口，
以阿里為例，經過這些年積累，已經實現了消費數據挖掘、精準推廣與銷售、結算支付、物流倉儲等商業的生態系統循環 。豬肉作為大體量的剛需產品，可以最大程度實現平臺生態閉合的價值實現，三是可以樹立平臺公益形象與兌現社會責任 。豬肉消費關系千家萬戶，平臺養豬，提供放心肉，順應了消費升級的社會趨勢，如阿里這樣的企業，在摸索一段時間后，最后肯定是通過“賦能”的方式，輸出技術、標準和服務，養殖本身還是會交給第三方 。
網易丁磊的“另類思維”，身家過億為何跑去養豬？
【丁磊為什么要去養豬,普通人養豬能發財嗎】網易（丁磊）養豬其實已經有豬上市了，記得網易味央有他們自己養的豬賣，好像沒有公開，屬于內部銷售，看豬肉產量估計就一個豬場投產了把，說到互聯王大佬養豬，丁磊、馬云、劉強東等養豬更多的應該是產業布局或嘗試，我們知道目前互聯網最后一片未開發的地方就是農業了，而中國是農業大國，打通了農業行業布局，以后進入農產品領域相對就會輕松很多 。
看文章說，丁磊養豬是愛好？是一種時髦？這肯定是無稽之談，規模養豬談愛好，談時髦？純粹的扯談，規模養豬追求的效益，但隨著目前抗生素、藥物的濫用，造成現在豬肉安全是一個難題，如果說是改變行業現狀到是可以說的通，但行業現狀不是說輕易就可以改變的，得有人買單是不？丁磊養豬地在浙江，占了一大片面積，據說，他把豬當人養，讓豬吃綠色食品、蹲馬桶、聽音樂 。
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