1. 首頁 > 云知道 > >

哪里有管材采購信息,管材廠家潔爾康分享給大家( 三 )

云知道廠家


04.定時和供應商開會 ， 掌握供應商供應情況至少要每個月和供應商進行一次會議 ， 傳遞月度需求了解供應商的產能情況、人員情、物料庫存情況、成品庫存情況等信息05.建立供應商交付數據統計 ， 分析供應商交付問題按時間對同一供應商的交付進行數據統計分析 ， 尋找交付延期的時間規律 ， 例如春節前后人員流失驗證 ， 交付困難 ， 再例如有的供應商春節放假時間長等對相同物料在不同供應商之間進行對比 ， 掌握不同供應商的供應能力小結：物料需求一定要準確 ， 信息傳遞要及時并進行交付跟進 ， 備選供應商和安全庫存都是非常有必要的 ， 要把深入掌握供應商信息才能掌握主動 。
總結：“兵馬未動糧草先行” ， 物料的準時交付是生產計劃按時執行的保障 ， 而物料的交付延期不僅僅是供應商的原因 ， 也有需求不準確 ， 需求時間短的原因；生管要更加主動的把準確的物料需求傳遞給供應商 ， 加強對物料跟蹤；同時也要增強風險意識 ， 做好備選供應商導入和安全庫存備貨 ， 才能盡量減少物料延期對生產計劃的影響 。我是精益到家 ， 十年以上運營管理經驗 ， 用心回答每一個問題 ， 分享有用的管理知識 ， 關注我 ， 幫助你職場成長 。

推薦閱讀