傳音手機為什么能做到銷量第二,為什么能獨霸非洲市場呢( 二 )


如果巨頭一次性下超大的單 , 壓縮供應鏈 , 以此降低價格 , 這么做不是不行 , 就是投入產出比太低 , 畢竟銷路都沒有 , 投資這么大 , 一旦翻車那必然血虧 。所以比起非洲的市場份額 , 巨頭們更愿意爭取東南亞和南美市場 , 非洲絕對是他們的最后一站 。去年 , 華為撤出非洲就是很好的證明 。其次 , 非洲主要為線下渠道 , 傳音基本上把控著非洲所有最大手機的批發商 , 哪個品牌想進來都繞不開這些人 , 那就出現傳音利用自己的三個品牌做排他協議 , 玩別的品牌就得徹底放棄現有的利潤保障 , 沒人會這么做 。
不用說 , 殺人不是一朝一夕的事 。誰會把投資從一個穩定的品牌轉移到另一個不知道什么時候能賺錢的品牌?所以傳音能牢牢抓住非洲市場 , 是因為他有先入為主的想法 , 搶占了渠道和市場資源 , 別人要付出更高的代價才能跟上 。加上產品能滿足非洲市場的需求 。雖然語音手機質量打不過巨頭 , 但巨頭根本沒有任何產品填補非洲市場的空缺 。

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