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阿里為什么投資蘇寧,如何評價阿里投資蘇寧體育( 二 )


按楊偉東的描述 , 優(yōu)酷與阿里組團 , 3天拿下世界杯直播權 , 18天進入直播狀態(tài) , 組合鹿晗領銜的《這就是世界波》、白巖松的《白看世界杯》、劉建宏的《宏觀世界波》等賽事解讀 。其結果是:一 , 鍛煉出一支能運營重大賽事的彪悍團隊 , 有思路 , 懂合作 , 特別能戰(zhàn)斗 , 二 , 開辟出一套“體育 娛樂”的新打法 , 既專業(yè) , 也有趣 , 能服務6億泛體育人群 。
而這恰能讓優(yōu)酷區(qū)別于其他同行 , 活出不一樣的煙火 , 畢竟 , 現(xiàn)在 , 視頻玩家們同質化競爭嚴重 , 大家都依賴“大劇 網(wǎng)絡綜藝”的套路 , 結果 , 大劇版權費越來越高 , 誰都沒法絕對獨領風騷 , 而《這就是街舞》大火 , 另一邊很快“借一部說話”搞出《熱血街舞團》各種嘴仗、嘈點、泥石流 。反觀體育內(nèi)容 , 自打樂視體育被賈躍亭帶入深坑、偃旗息鼓 , 國內(nèi)相關版權價格已回歸理性 , 內(nèi)容的勢力劃分也逐漸明朗 , 就足球內(nèi)容而言 , 蘇寧體育已成為國內(nèi)霸主 , 
阿里作為蘇寧的第二大股東 , 可以投資 , 橫向開放資源 , 讓優(yōu)酷和蘇寧體育聯(lián)姻 , 把足球內(nèi)容拿到一起 , 利用全年千場賽事 , 再分配 , 再制作 , 再解讀 , 抓住3億泛足球球迷的心智思維 。這樣優(yōu)酷體育就不缺內(nèi)容了 ?!肚蓩D難為無米之炊》可以利用世界杯體驗拉長內(nèi)容半徑 , 延長內(nèi)容生命力 , 激活新老用戶 。從此 , 其整合的范圍、平臺的概念、競爭的維度都超越了以往的壁壘 , 從而實現(xiàn)了《三體》中所描述的升維競爭、降維打擊 。

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