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阿里為什么投資蘇寧,如何評(píng)價(jià)阿里投資蘇寧體育

通過(guò)投資阿里 , 蘇寧賺了幾百億 , Suning.cn也不缺錢 。如果不是阿里的投資 , 蘇寧可能會(huì)更早出事 , 窟窿肯定不會(huì)有今天這么大 。當(dāng)年阿里的投資給了蘇寧免費(fèi)的流量和股權(quán) 。近年來(lái) , 蘇寧靠出售阿里股權(quán)延續(xù)生命 。阿里出資約283億元參與蘇寧非公開發(fā)行 , 占蘇寧總股本的19.99%(18.61億股) , 成為蘇寧尚云第二大股東 。
如何評(píng)價(jià)阿里投資蘇寧體育?蘇寧體育有什么價(jià)值?

阿里為什么投資蘇寧,如何評(píng)價(jià)阿里投資蘇寧體育


以前 , 大佬們“談笑間 , 檣櫓灰飛煙滅” , 現(xiàn)在 , 大佬們“看球間 , 買賣立馬妥帖” 。的確 , 馬云、張近東在世界杯半決賽場(chǎng)同框出鏡 , 結(jié)果7月19日 , 阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧體育 , 于是 , 坊間就這樣傳說(shuō):兩個(gè)熱愛足球的大老板 , 看著球 , 就把生意談妥了 , 有錢就是任性 。其實(shí) , 事實(shí)絕非如此 , 6億美元的投資 , 即便對(duì)兩家大公司也不是小數(shù) , 絕不會(huì)那么草率 , 
去年 , 阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇就告訴小郝子 , 阿里投資的準(zhǔn)則是:1、帶來(lái)增量用戶 , 2、提升用戶體驗(yàn) , 3、達(dá)成新的嘗試 。因此 , 阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂(lè)CEO楊偉東說(shuō)明:這項(xiàng)投資經(jīng)歷了跨年討論 , 它既是業(yè)務(wù)的相互需要 , 更要達(dá)成集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn) , 由下而上地推動(dòng) , 最終 , 投資達(dá)成 , 優(yōu)酷、蘇寧體育一起搞個(gè)大事情 。
只是恰巧 , 此時(shí) , 前者已經(jīng)搞定了世界杯全程轉(zhuǎn)播 , 毫無(wú)疑問(wèn) , 體育內(nèi)容充滿積極向上的正能量 , 用西甲聯(lián)賽主席的說(shuō)法 , 那就是“直播幾小時(shí)的電影” , 讓人血脈噴張、蜜意心上 , 歸屬感尿崩 , 幸福感爆棚 。就拿這次優(yōu)酷的世界杯轉(zhuǎn)播來(lái)說(shuō) , 1.8億人觀看比賽 , 2400萬(wàn)人觀戰(zhàn)決賽 , 它的日活躍用戶數(shù)因此提升22% , 產(chǎn)生上千網(wǎng)絡(luò)熱詞 , 多款世界杯“解讀”節(jié)目下 , “名嘴”白巖松變身“梗王” , 黃健翔贏得了超1.8億次點(diǎn)擊體育內(nèi)容的好 , 誰(shuí)用誰(shuí)知道 , 
而蘇寧體育的版權(quán)資源囊括了國(guó)內(nèi)90%的體育內(nèi)容 , 包括歐洲頂級(jí)聯(lián)賽、中超、亞冠等足球賽事版權(quán) , 同時(shí)擁有無(wú)限制格斗(UFC)、美國(guó)職業(yè)摔跤(WWE)等精品賽事版權(quán) 。它正能夠幫優(yōu)酷吸引新用戶、提升視覺體驗(yàn) , 讓優(yōu)酷在“后世界杯時(shí)代”繼續(xù)以體育內(nèi)容霸屏 。更重要的是 , 蘇寧還有職業(yè)青訓(xùn)、賽事包裝、會(huì)員服務(wù)、線上線下的體育零售等產(chǎn)業(yè)化布局 , 可以與優(yōu)酷泛娛樂(lè)人群進(jìn)一步產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)” , 
【阿里為什么投資蘇寧,如何評(píng)價(jià)阿里投資蘇寧體育】如此 , 兩者一起以內(nèi)容為引信 , 圈粉、吸粉 , 帶動(dòng)各種體育業(yè)務(wù)變現(xiàn) , 分食3萬(wàn)億元體育市場(chǎng) , 始于互聯(lián)網(wǎng) , 遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng) 。所以說(shuō) , 這場(chǎng)戰(zhàn)略投資 , 真不是馬云、張近東談笑風(fēng)生的結(jié)果 , 它的目標(biāo) , 是一場(chǎng)真正深度的協(xié)作 , 這樣 , 阿里就能讓優(yōu)酷匯聚體育資源 , 創(chuàng)新不斷 , 越長(zhǎng)越大 , 進(jìn)而激發(fā)平臺(tái)進(jìn)階 , 更加“順風(fēng)不浪 , 逆風(fēng)不慫” 。后世界杯時(shí)代——粘人“有人才有江湖 , 沒人只剩漿糊” , 作為中國(guó)視頻行業(yè)的開創(chuàng)者 , 優(yōu)酷必然明白其中的道理 , 所以 , 在后世界杯時(shí)代 , 它必須承接之前聲勢(shì) , 拉新營(yíng)舊 , 粘住用戶 , 沉淀出一套可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng) , 才不會(huì)浪費(fèi)世界杯10多億元的投入 , 

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