為什么要裁員30萬,大廠裁員的背后

大廠裁員的背后,三萬互聯網人35年去哪了?借機裁員或者降低成本是真的 。當然,也不排除少數企業借機裁員 ?,F在現金流沒有好的解決辦法,只能選擇裁員或者解散 。對于中小企業來說,如果涉及裁員或者解散,影響最大的一定是預期 。
疫情期間,小公司除了員工工資損失外,業務都可以延后,為什么要裁員或者解散?

為什么要裁員30萬,大廠裁員的背后


對于中小企業來說,如果已經涉及到裁員或者解散,那影響最大的一定是預期 。對市場、業務、現金流等綜合的預期,導致企業對未來持有比較悲觀的態度 。所以,企業所受到的影響一定不僅僅是工資,在我看來主要還有以下幾個方面:①現金流確實緊張一般中小企業的現金流不會超過3個月,有些甚至更低 。而現在對于現金流又沒有很好的解決辦法,所以只能選擇裁員或者解散 。
②對市場恢復缺乏信心可能現金流確實還可以撐一段時間,但是企業預計,市場在短時間內可能無法完全恢復,現在的餐飲、旅游和線下培訓行業就是如此 。所以企業需要做好過冬的準備,甚至選擇暫時退出市場 。③固定成本高企受影響最大的,一定是固定成本很高的企業 。固定成本一般包含員工薪酬、房租、服務器費用等等每月需要固定支付的費用 。
如果一個企業固定成本太高,那么即使沒有任何業務,他每個月也需要支付很多的錢 。那么所有這些成本里面,員工薪酬是最好處理的,所以,企業往往會優先選擇裁員解決問題 。④確實借機裁員或降低成本當然,不排除小部分企業借機裁員 ?,F金流是沒有問題的,但是公司認為人效不夠,借這個機會執行原本就有的裁員計劃 ??傊?,企業一定是從他的投資回報的角度來考慮問題,他需要認為保留這個人或者團隊是有價值的 。
大廠裁員的背后,35歲月均3萬的互聯網人到底何去何從?
為什么要裁員30萬,大廠裁員的背后


大廠裁員的背后,35歲月均3萬的互聯網人到底何去何從?不要輕易跳槽如果現在35歲左右了,還有一份穩定的工作,我的建議是:不要輕易跳槽,如果不是那種質變的跳槽,就不要跳了,那只不過是從一個坑跳到另外一個坑 。什么是質變的跳槽呢?比如原來是工程師到新公司做管理崗位,工資上浮5000元,且對方公司可靠 。什么原因不要跳呢?看領導不慣,對領導管理風格不滿意,最近心情不好、與同事有矛盾,工作太累想休息下,筆者認為你如果因為這些原因跳槽,好的情況是到了新公司你之前最不滿意的問題改善了,但很大可能在新東家做了1~2年原來的問題會再次發生,因為上面說的那些問題大多數是可以與領導或同事溝通進行改善的,如果在遇到這些問題的時候沒有積極主動的去解決,而是想通過調整去回避這個問題,問題實際沒有得到解決 。
【為什么要裁員30萬,大廠裁員的背后】一旦在這個年齡段沒有成功跳槽,可能就要創業,買股票,送外賣,一定要小心 。市場形勢決定了簡歷會被無情的篩選掉 。不能對35歲的問題過于焦慮 。面對這樣的現實問題,筆者的建議是:做好現在的工作,不要對自己和身邊的人要求太高,那樣會給自己增加很多壓力,生活已經很緊張了 。嘗試發展副業 。不要認為你可以從那些副業中賺錢 。沒那么容易 。如果這么容易,那極有可能你非常聰明,或者你太幸運了 。

    推薦閱讀