企業(yè)是一個(gè)盈利組織 ， 一定要規(guī)避因?yàn)檎贫嫒松?、疾病、或者其他可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn) ， 比如創(chuàng)始人公關(guān)危機(jī) ， 自身企業(yè)被反壟斷制裁 ， 還有其他一些違法行為和國(guó)有資產(chǎn)流失 ， 都是有口皆碑的 。仰融在中華汽車時(shí)期 ， 那是一個(gè)時(shí)代！失去仰融 ， 未必沒落 ， 四大金剛一樣用仰融的計(jì)劃推進(jìn)企業(yè)發(fā)展 ， 也許沒有仰融時(shí)代快 ， 但一樣很穩(wěn) ， 黃光裕出獄了 ， 國(guó)美的老板和職業(yè)經(jīng)理人之爭(zhēng) ， 教科書級(jí)別的游戲?qū)嶄?。
魅族黃章 ， 一個(gè)決定魅族命運(yùn)的人！與企業(yè)文化 ， 企業(yè)組織、以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略有關(guān)！一般家族式企業(yè) ， 面對(duì)繼承人、或者管理層 ， 或者創(chuàng)新的時(shí)候 ， 內(nèi)驅(qū)力是不夠強(qiáng)的 ， 因?yàn)榧鹊美媸亲谧宓娜?nbsp;， 而宗族的人短視 ， 看利益不看未來(lái) ， 喜歡穩(wěn)健并不喜歡冒險(xiǎn)的投資項(xiàng)目和計(jì)劃 ， 騰訊馬化騰 ， 旗下的產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù) ， 都是有職業(yè)經(jīng)理人 ， 而且本身自己也有智囊團(tuán) ， 而且他是投資型 ， 或者是占絕對(duì)控股的子公司 。
【鬼腳七為什么離開阿里,還在講阿里的文化和管理】拼多多、JD.COM、美團(tuán)、騰訊等多家公司不負(fù)責(zé)直接管理 。他們不是自己的二級(jí)公司 。他們是這些獨(dú)角獸公司或者上市公司的股東和二股東 ， 他們只享受分紅 。不直接干預(yù)日常管理 ， 在董事會(huì)上有決策權(quán)的獨(dú)立董事或監(jiān)事 。其實(shí)這種說(shuō)法的邏輯并不完全正確！其實(shí)任何一個(gè)創(chuàng)始人 。在集團(tuán)發(fā)展的過程中 ， 前期的決策很大程度上依賴于這樣的人 ， 但在一定程度上 ， 創(chuàng)始人無(wú)法影響公司 ， 也無(wú)法直接影響戰(zhàn)略 ， 因?yàn)榇嬖诓┺?。
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