為什么馬云隨時可以離開阿里 ， 而騰訊卻離不開馬花藤？若干年后 ， 離開馬云的阿里還是阿里 ， 但不是馬云的阿里 ， 而是世界的阿里 。離開馬云的阿里依舊 ， 離開馬花藤的騰訊依舊 ， 但更有可能的是宮斗 。如果阿里巴巴制定出一套完整的管理制度 ， 阿里受傷員工出事后不用十天 ， 阿里高層就能出來說話 。
為什么衛(wèi)哲離開阿里那么久了 ， 還在講阿里的文化和管理？
假設(shè) ， 他不講阿里 ， 那他講什么？人家采訪你 ， 你現(xiàn)在有什么成就？沒有 。那只能講阿里 ， 好漢不提當(dāng)年勇 ， 可是你現(xiàn)在沒成績呀！沒辦法 ， 只能又講當(dāng)年 。假設(shè) ， 現(xiàn)在孫彤宇出來講那他現(xiàn)在就可以講拼多多 ， 他就不用一直講阿里 。因為孫彤宇有資本 ， 他現(xiàn)在有更加吸引人的東西講 。為什么講文化和管理？不然講什么呢？美化自己 ， 是本能 ， 沒人愿意說自己不好 ，
要是向張勇這樣 ， 還能吹噓自己allin無線 。吹捧一下自己的業(yè)績 ， 衛(wèi)哲總不能揭自己的短吧 。只能講文化和管理了 ， 敬酒 ， 都是敬有錢人至于有人說阿里好厲害 ， 出去的都說阿里的文化管理好 。這是因為它成功了 ， 它做的很大 ， 你難道還說它不好嗎？根源在于阿里很成功 。但是成功 ， 有很多因素 ， 不止文化和管理 ， 如果它的文化和管理真的很牛逼 。
為什么馬云可以隨時離開阿里 ， 騰訊卻不能沒有馬化騰？
為什么馬云可以隨時離開阿里 ， 騰訊卻不能沒有馬化騰？離開馬云的阿里照舊 ， 離開馬化騰的騰訊 ， 也會照舊 ， 但出現(xiàn)宮斗的可能性比較大 ， 但是 ， 人有不是傻子 ， 物權(quán)的傳承和延續(xù) ， 都是有安排和計劃的 。即便是華為、小米、滴滴、美團(tuán) ， 都面臨二代的選擇和培養(yǎng) ， 最早的一批 ， 柳傳志、牛根生、宗慶后 ， 自己的二代是現(xiàn)在江湖的名宿 ， 而曾經(jīng)的教父都退居二線和幕后了 ，
時代是年輕人的時代 ， 時代也是巨頭的時代 。和普通人無關(guān) ， 吃瓜就好 ， 言多必失！企業(yè)家精神 ， 意見領(lǐng)袖！創(chuàng)始人、ceo、董事局主席 ， 這三個可以重疊 ， 但不同的角色有不同的分工 ， 不同的分工有具體的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù) 。按這個邏輯去講 ， 馬云給人的假象 ， 自己脫離了公司的日常管理和運營 ， 把擔(dān)子交給了張勇（逍遙子） ， 可是 ， 別小看了阿里的股權(quán)設(shè)計 ， 阿里的幕后實際控制人還是馬云 ， 馬云和十八羅漢 ， 擁有絕對的話語權(quán) ，
可是 ， 對于公司戰(zhàn)略 ， 董事局卻有自己的機(jī)制和文化去權(quán)衡利弊和實現(xiàn)順勢而為 ， 按照客觀規(guī)律辦事的方法 。騰訊不能沒有馬化騰 ， 是因為騰訊沒有架構(gòu)出二代職業(yè)經(jīng)理人和繼承人 ， 而馬化騰本人也沒有多大年齡 ， 況且 ， 人家整體運營的機(jī)制和對游戲玩法的透徹 ， 也足以讓人家在互聯(lián)網(wǎng)江湖獨霸一方 ， 馬云曾說 ， 是不是一個具有現(xiàn)代化管理的公司 ， 看創(chuàng)始人和董事會主席不在或者死亡 ， 企業(yè)發(fā)展是否能夠按照既定的目標(biāo)發(fā)展下去 ， 不忘初心方得始終 ， 這一點很重要 。
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