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酒店IT為什么待遇低,酒店的利潤真的很少嗎

這也是中國存在大量個(gè)體酒店的根本原因 。酒店投資門檻低 , 更多酒店業(yè)主參與酒店投資 。相比東部其他省份 , 為什么山東的工資相對較低?我來總結(jié)一下為什么極限服務(wù)員工資低 , 還有很多人在工作 。感覺是因?yàn)榫频甑耐茝V還是很快的 。三 。穩(wěn)定的現(xiàn)金流雖然酒店的單位利潤低 , 但是酒店的現(xiàn)金流很穩(wěn)定 , 基本沒有應(yīng)收賬款 。
為什么酒店服務(wù)員工資那么低 , 還有很多人做?

酒店IT為什么待遇低,酒店的利潤真的很少嗎


【酒店IT為什么待遇低,酒店的利潤真的很少嗎】這個(gè)問題問的好 , 我也一直問這個(gè)問題問了我自己10多年啊 。我給我自己的解釋就是我當(dāng)年大學(xué)的時(shí)候?qū)W的是這個(gè)專業(yè) , 畢業(yè)后就是想找個(gè)專業(yè)對口的工作 , 要不然自己什么都不明白 , 什么都不懂 。換個(gè)行業(yè)的話 , 大學(xué)學(xué)的豈不全都浪費(fèi)了 。就這樣 , 稀里糊涂的就干了10多年啊 。開始的時(shí)候是很辛苦的 , 從西餐廳的服務(wù)員開始 , 端盤子 , 倒水 , 擦杯子 , 擦桌子 , 感覺在家都沒干過這么多的活兒 , 工作了 , 幾乎都干過來了 。
慢慢的 , 升到了領(lǐng)班 , 主管 , 那個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)工資也是不多 。之后選擇了換部門 , 來到了客房部工作 。收拾房間 , 刷馬桶 , 吸地毯 , 又干了一遍基礎(chǔ)工作 , 有是慢慢的升到了高級(jí)主管 , 副經(jīng)理 , 一直到部門負(fù)責(zé)人 。發(fā)現(xiàn)工資水平還是很低 。最后 , 選擇了轉(zhuǎn)到銷售 , 從銷售副經(jīng)理做起 。做銷售的時(shí)候 , 才感覺這才是酒店最最需要的一個(gè)位置 。雖然工資同樣是不高 , 不過 , 積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和客戶 。
在做銷售之前的那些年的餐飲和客房的工作經(jīng)歷 , 在做銷售的時(shí)候 , 發(fā)現(xiàn)也沒有白費(fèi) 。對酒店的了解和很深的認(rèn)知 , 讓我在對外談客戶的時(shí)候游刃有余 , 對內(nèi)協(xié)調(diào)工作的時(shí)候同樣無往不利 。也就是去年 , 我還是選擇了離開了酒店業(yè) 。讓我總結(jié)為什么極端服務(wù)員工資低 , 還有很多人干 , 我感覺就是因?yàn)榫频甑臅x升還是很快的 。當(dāng)你在酒店真正到了一個(gè)很高的位置的時(shí)候 , 你的收入還是很客觀的 。
酒店里的晉升無非就是跟對了領(lǐng)導(dǎo) , 跟一般行業(yè)也差不多 , 能力到最后都不是重要的 , 關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)覺得你行你就行 。要不是就苦一點(diǎn)兒的方式 , 剩者為王 。你能剩到最后 , 你肯定有機(jī)會(huì)升職 。酒店的工作表面上給人的感覺是非常的光鮮亮麗的 , 其實(shí)背后里要付出的很多很多 。每天的加班加點(diǎn) , 那都是家常便飯 。節(jié)假日不能陪在親人身邊更是習(xí)以為常 。
酒店的利潤真的很少嗎 , 為什么會(huì)投資酒店呢?
酒店IT為什么待遇低,酒店的利潤真的很少嗎


疫情前 , 中檔酒店全季亞朵平均市場回報(bào)周期為4年 , 年均回報(bào)在29%-30% 。有人投資酒店 , 主要是有以下幾個(gè)方面的原因一一次性投入雖然酒店業(yè)是一個(gè)資產(chǎn)投資 , 但是它屬于一次性投入 。酒店竣工后的4-6年基本不需要再次追加新的投入 , 不增加客房數(shù)量的前提下 。而很多行業(yè) , 投入后產(chǎn)出周期長 。比如 , 炙手可熱的電商行業(yè)前期需要花費(fèi)大量成本 , 用于購買流量獲取客戶 。

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