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阿里為什么讓支付寶做社交,支付寶仍然要做社交

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另外，支付寶支付寶一直在做社交，只是還沒做起來 。當你打開自己的支付寶，你會發現里面有聯系人，有群，有聊天功能 。社交支付(支付寶生活圈)能否成功，首先阿里旺旺的定位從一開始就不是社交 。阿里旺旺可以看做是阿里的第一款社交軟件，旨在服務阿里買賣雙方的溝通 。
為什么人人唱衰支付寶做社交，支付寶仍然要做社交？
?因為沒有辦法，因為這個支付寶是因為不是真正的阿里的公司，而是第三方的金融公司，所以這個平臺只是暫時性的合作，這是不爭的事實，當有一天它不再是個寶的時候那么突然之間會一文不值，消費者信任的不是支付寶而是阿里，每天都會從阿里消費衣食住行，所有的賬號也是阿里的，說收回也是很容易操作的技術，這一時期技術不再是壁壘，而需要改變的就是思維誰的思維點子有創意而且好去落地了誰就成功了 。
阿里為什么不用阿里旺旺做社交軟件用支付寶做商用聊天軟件？
首先，阿里旺旺的定位從最開始就不是做社交的，阿里旺旺其實不單單是一個即時通訊的工具，他同時也能夠做買賣雙方賬號（訂單/店鋪/商品）的一些管理和維護 。可以說，阿里旺旺是和淘寶買賣雙方深度綁定的，所以，既然有這么深度的綁定，聊天的場景也就非常的固定了，就是買家和賣家聊天 。買家和買家之間，賣家和賣家之間其實是沒有溝通的場景存在的，
既然沒有這種場景的存在，以前的聊天場景也是合理的，自然不可能將以前的場景給顛覆了，把阿里旺旺完全的作為一種社交工具而推廣了 。其次，騰訊QQ已經深入人心了，微信其實也是因為騰訊自身流量足夠大的原因，所以在風靡的，同期做類似微信產品的很多，例如小米的米聊，移動的飛信，但是他們自身原來并沒有社交的網絡，只是基于自己的手機和通訊網絡而推廣的產品，和騰訊完全不是一個量級，
所以很自然的失敗了 。那阿里是錢多，但是錢多并不代表就一定要和騰訊對著干來燒錢，這個和往水里扔錢其實是沒有啥區別的，再說支付寶支付寶其實一直在做社交，只是沒有做起來，你打開自己的支付寶，就會發現里面是有聯系人，群，聊天的功能的 。如果你都還不知道這個功能的話，那光這一點，你就明白了，為啥支付寶做不了聊天軟件了吧，
因為，從最開始的時候，就沒有人認為支付寶是用來聊天的，所有人都從根里面認為，這個是一個用來付錢/收錢的工具 。要改變人的認知是最困難的，如果有一天，汽車有翅膀，并且會飛了，那當你看到一輛汽車在天上飛的時候，你第一時間肯定會認為這是一個飛機，而不會認為這個是一個汽車，因為，汽車就是在地上跑的 。（個別思維很跳躍的就不包含在內了）所以，如果支付寶要做社交，就需要先改變人們認為支付寶是一個支付工具的認知，
當然，這一點微信做得很好 。財付通的產品總監吳毅那是大功臣，微信從最開始的社交工具開始，然后加入了一個叫紅包的功能，這個功能說起來簡單，但是他改變了我們的習慣，也就是，我們過年給紅包的習慣 。中國人給紅包的場景很多，過年給、結婚給、生孩子給、搬家給等等，他把這個習慣搬到了線上，也就讓微信里出現了錢，有錢了，自然要花出去 。
阿里為什么一定要做支付社交？
兩個原因，第一，商業的本質是連接關系，商人的主要工作就是創造用戶（消費者）與商品/服務之間的連接（交易）關系，并從中謀利 。第二，內容服務需要流量支持，人與人的連接關系能帶來大量的流量，阿里做連接，純粹只是因為這兩個商業上的邏輯，而騰訊正好是橫亙在這條連接之路上的強大競爭對手罷了 。再說幾句其它話，“篩選對阿里為什么這樣重要”，因為海量內容信息需要一個高效篩選機制有序地端到用戶（消費者）面前 。

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