阿里為什么沒有投資拼多多,為何還讓阿里京東害怕 _京東

就算阿里巴巴能吃到拼多多，拼多多也不愿意賣。騰訊入股拼多多，對騰訊和拼多多都是雙贏的機會，更何況美團和拼多多都是上市公司。就算不上市，阿里巴巴也吃不下美團和拼多多。國內電子商務處于阿里、JD.COM和拼多多的競爭態勢。快遞物流作為電子商務的基礎設施，在阿里有接入系統，在JD.COM自建。那么，作為后來的“攔路虎”，拼多多在未來的電商市場競爭中將會因為缺乏可控物流而“受制于人” 。
阿里入股的蘇寧，和騰訊投資的京東拼多多，為何股價天壤之別？

這就是命。很多人不相信“命”這種事，但對于阿里投資的公司來說，就是有“命”的，那就是不斷衰弱、市場份額不斷降低，最后關門大吉，為什么呢？一般公司，要研究市場、研究客戶、研究競爭對手，看怎么樣貼近市場、迎合客戶、打敗競爭對手。可是，阿里是互聯網巨頭、天降奇才，怎么能和一般相提并論呢，對于市場，阿里口號向來是“你自己不改變，我就來改變你”，不僅不尊重市場規律，還要求市場按自己意愿去改變。
對于顧客，阿里追求的一直是拿到更多的數據、推送更多的淘寶天貓廣告、放更多的貸款核心是榨取每一分利潤，阿里的產品從來不去迎合顧客，顧客覺得支付寶是支付用的不能做社交，阿里說“我不要你覺得，我要我覺得”，所以支付寶里就要加社交加朋友圈加團購，天天動聽，本來還是跟酷狗實力相當的，阿里收購后，改界面？改功能，改一次用戶卸載，最后連名字都改了，蝦米音樂是蝦米啊，全部卸載。
至于搞成阿里星球就更搞笑了，對于競爭對手，阿里的態度向來要么你乖乖到我懷里來，要么我干死你，不存在什么合作共贏的，阿里要的是整個行業都他自己一個人玩，所有利潤他獨享，換言之，就是要壟斷。對于政策，阿里向來藐視，在去年被國家正式收拾前，一直都是這里踩踩紅線那里試試底線，所以，阿里收購的公司，無論行業前幾，最終都泯然眾人甚至消失不見。
為什么阿里投資的公司不如騰訊投資的發展的好？

在阿里系公司待過，自從阿里買了以后，利潤率一路狂漲，員工幾乎就要996了，從公司角度當然是好的，但是員工基本都壓榨廢了，人員換了一波又一波，如果不是中國勞動力充足，那國企業這樣玩，以前還信馬云那套，自從去過阿里系的過后，還是算了，個人基本沒有發展，騰訊不了解，騰訊系感覺沒有阿里氣粗，以前沒阿里那會兒，騰訊是啥做的好就去買誰，現在不行了，不過感覺騰訊更穩一點，阿里收購的目的就是收購別人然后把別人的流量強行引向自己，最后榨干，有些收購是為了把整個行業對手全買掉一家獨做，比如買下考拉，基本考拉被邊緣化，天貓國際在海購這塊一家獨大，這種收購會造很多獨角獸，這些獨角獸的受益也在阿里，這些獨角獸自身除非出海去國外，不然國內難再發展，因為基本國內他們已經吃光了，
拼多多虧損40億，股價日跌超17%，為何還讓阿里京東害怕？

其實你看看拼多多的財報就知道了，雖然是虧損，財報出來股價也跌，但是財報的其他數據顯示了拼多多強勁的后發之力，而這也正式阿里京東害怕的。拼多多崛起搶走的是阿里的消費者，很多拼多多用戶都曾經是淘寶用戶，那些對價格敏感的用戶，至于京東就更不用談了，從來就沒盈利過，虧損了N年，至今看不到盈利的希望，雖然這2家并不直接競爭，畢竟目標群體有差異，但是當有一個體量超過你的平臺在你面前時，并且各項數據都好于自己，你會不慌嗎，你不會擔心其未來將觸角深入你的領域？現在我們還是來看看財報數據，通過這個解讀相信你會知道為什么！交易量：2018年拼多多交易流水4716億元，比2017年的1412億元增長200%以上，而行業平均水平僅是20%多，也就是拼多多的增長率是行業的10倍，