【劉強東老家是哪里,劉強東又回宿遷看相親們了】劉強東與王興最大的區(qū)別在哪？
劉強東和王興最大的區(qū)別在于——底線 。大強子和小興子兩人都是現(xiàn)在這個時代知名的商業(yè)巨星，他們都在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領域取得了巨大的成就，積累了巨大的財富，同時也為他們自己收獲了巨大的聲譽，但是，從本質(zhì)上來說，他們都是大資本家，或者說是大資本的代表者 。資本的目的是什么，想必大家都非常清楚，馬克思說過，資本的每一個毛孔都流淌著剝削和骯臟的血液，
資本追求最大利潤，這是本性，同時也是這個時代最大的潮流——一切為了利益 。京東和美團都屬于萬億級別的超級平臺，美團甚至可以說是壟斷寡頭，它憑借著巨大的用戶量和騎手量，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成了足以與阿里、騰訊、字節(jié)跳動匹敵的“科技公司”，美團的盈利模式相信所有人都清楚，通俗地講就是“水客模式”，兩頭吃錢，一邊賺取入駐商戶的營業(yè)額提成，一邊利用幾十萬美團騎手免費為其工作，用他們的血汗來支付他們的報酬，當然這中間的巨額的差價就是美團的利潤 。
這種模式早在賭場已經(jīng)應用了上百年了，無論輸贏，賭場抽水永遠不會少，王興創(chuàng)新的將這種模式嫁接到互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)中，這無可厚非，但是追求利潤最大化的本性決定了他從未考慮過商家、騎手的利益，永遠想地都是如何將商家的抽成比提到最高，如何將騎手的送單費用壓到最低 。劉強東創(chuàng)建的京東同樣也是互聯(lián)網(wǎng)公司，從本質(zhì)上來說，也是被資本驅(qū)使的一個巨大的電商寡頭，他們對利潤的追求同樣是無以復加，
那么京東和美團有什么區(qū)別呢？說到底，還是兩位創(chuàng)始人，實際掌控者人性的區(qū)別 。劉強東更人性一些，或者說他更溫暖一些，在合理的“壓榨”入駐商家（京東的商家日子并不好過）和京東快遞員的同時，劉強東考慮到了底線，所謂的底線并不是法律層面上劃下的那道不可逾越的紅線，而是道德層面上的底線 。比如美團將整個外賣團隊外包給第三方，他們并不直接與美團騎手簽訂任何勞動合同，甚至連基本的保險都必須由美團騎手個人購買（強制扣除美團騎手每天3元保險費），而且還在中間賺差價，
劉強東就做得更好一些，他不但要求京東與每一位快遞員簽訂勞動合同，而且還為每一位快遞員購買五險一金，充分的尊重快遞員作為勞動者應享有的權(quán)益 。如果從法律層面來說，美團的任何做法都是不違法的，至少不違反勞動法，但是這種做太冷血，讓所有人覺得美團就是一個赤裸裸的剝削方，赤裸裸的資本家嘴臉，這在我們當前的社會道德層面，意識形態(tài)中不被接受，
劉強東又回宿遷看相親們了，為什么馬云不回老家？
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