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富士康為什么不做自己的產品,為什么vivo

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為什么TSMC和富士康都是代工企業，不做品牌？這要從臺灣省的發展模式說起 。Vivo和OPPO有自己的工廠，小米沒有 。其實辦廠成本很大，但也有很大的優勢 。最起碼自己的手機能保證產品質量，有實力的手機廠商都有自己的工廠 。這是最根本的，可以節省很多代工費用 。
為什么vivo，OPPO，小米，不自己開廠做手機呢？
vivo和OPPO是有自己的工廠的，小米是沒有，要別人代工，其實開設工廠耗費比較大，不過也有很大的優勢，最起碼自己的手機能夠保證產品質量，實力強的手機廠商都有自己的工廠，這才是最根本的，可以省下不少代工費 。Vivo的工廠在東莞，其實vivo手機為什么會有這么漂亮，其實還是有一定原因，那就 是自己生產手機對于產品的質量可以很好的把控，就不會像其它手機一樣做工那么多毛刺，現在智能手機顏值高時尚是很重要的，所以vivo引進了很多技術和機器，讓手機生產的時候更完美，達到手感好和視覺效果高的原因 。
【富士康為什么不做自己的產品,為什么vivo】當然自己有工廠還有一個好處，那就是方便質檢，而且質檢的也更細心，代工廠肯定沒有那么細心，畢竟不是自己的產品，而vivo主打線下，如果產品質量不好，絕對會有損口碑，畢竟vivo是線下主打的手機，口碑不好就很難賣動了，vivo之所以有今天的成績，自己的工廠生產手機也是功勞很大的 。還有OPPO手機，因為手機比較龐大，所以都有自己的工廠，除了保證質量之外，還可以趕工期，不需要排隊等候，這就是自己家有工廠的原因，OPPO和vivo從來都沒有缺貨過，但是小米卻經常缺貨，這就是沒有自己工廠的原因 。
臺積電和富士康為什么沒有自己品牌？
臺積電與富士康為什么都是代工企業，都不做品牌，這要從臺灣的發展模式說起 。代工是臺灣的重要發展模式 。臺灣的代工模式興起于上世紀80年代，當時正值國際第三波產業轉移，西方發達國家陸續將電子產品外移至臺灣等中等收入經濟體 。當時，西方的主要做法是切斷產業鏈，讓后進經濟體中的企業，有機會嵌入產業鏈的低端環節，這就給臺灣企業代工提供了機會，很自然地發展起代工生產 。
同時，臺灣大多以中小企業為主，也無力發展品牌，代工模式也最為適用 。正是由于代工模式，臺灣經濟快速進入高收入經濟體行列 。富士康與臺積電不同的代工之路！代工模式生產雖然沒有品牌也沒有尖端技術，但是也并不是那么容易做到 。想給頂級品牌商進行代工，需要很多條件，最基本的需要達到一定的良率，又需要能夠控制成本，同時當技術更新或者有新產品被設計出來時，又需要快速調整生產線，盡快適應新產品新技術，但是快速良率成本還必須保證 。
嚴謹而又先進的生產把控，才造就了高品質的代工廠 。這其中也離不開不斷的技術創新，但這一創新則有別于熊彼特的破壞性創新，它不是在價值鏈頂端的科技創新，而是在產品制程方面的創新 。富士康主要是沿著這樣的路徑發展起來的，至今仍然主要為iPhone代工 。臺積電則和富士康不一樣 。臺積電屬于半導體行業，半導體行業比較特殊，產業鏈也比較長 。
從半導體設計到生產再到封測，每一個環節都蘊含著大量的科技 。其中半導體生產對技術的要求尤為高，即便有了一流的光刻機，對于7nm以下半導體的生產也不是很容易，英特爾這次也不得不向臺積電下訂單 。因此，臺積電的代工之路只是他鎖定了半導體產業鏈的一個關鍵環節，并且在這個環節下，絲毫沒有放松科技創新，最終，臺積電雖為代工企業，但他卻站在了這一環節的技術邊界上，這就是臺積電的代工之路 。

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