剛剛！軟銀系創始人4個月打造機器人超級黑馬，獲2輪近億元融資

2026-04-27 iphone 中國聯通 esim

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【剛剛！軟銀系創始人4個月打造機器人超級黑馬，獲2輪近億元融資】

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編輯：好困
【新智元導讀】二十年的技術積累與產業洞察，在四個月內迸發出驚人能量，浩海星空的故事，絕非簡單的創業故事，正是中國機器人產業發展的縮影。

9月23日，一場跨界聯姻震動資本市?。 ?
成立僅四個多月的具身智能機器人企業——浩海星空，斬獲汽車密封條龍頭浙江仙通的4000萬戰略投資。

圖：來源浩海星空微信公眾號
引人矚目的是，上市公司創始人李起富親自下場，與浩海星空聯手操刀設立合資公司，共建機器人整機生產基地。
資本市場的反應最為真實：受此消息刺激，浙江仙通股票在5天內斬獲3個漲停。
這已是浩海星空在短時間內完成的第二輪融資。回溯至兩個多月前的世界人工智能大會閉幕式，這家初創企業便被上海市政府評為「上海市重大項目」。
然而，當我們剝開資本的表象，深入創始人齊建偉二十年的職業軌跡，會發現這絕非一場簡單的資本游戲。
他的故事，是中國機器人產業發展的縮影，也提供了一個關于「何謂堅實力量」的絕佳范本。

拓荒歲月
二十年磨一劍的「能力金三角」

要理解浩海星空的速度，必須先讀懂齊建偉的厚度。他的職業生涯，幾乎與中國機器人產業的萌芽與演進完全同步。

「中國機器人黃埔軍?！沟拇銦?/li>

最早機器人企業廣茂達（現未來伙伴機器人）走出了浩海星空創始人兼CEO齊建偉、優必選聯合創始人兼CTO熊友軍、上海人工智能研究院副院長&靈巧智能董事長許春山、擎朗智能創始人兼CEO李通等目前具身智能行業最為活躍的一批創業者。

全球視野的起點，中國最早一批接觸人形機器人的「探路者」

作為法國Aldebaran Robotics（NAO機器人締造者）的首位中國籍員工，齊建偉并非簡單參與者。
他深度參與了NAO的研發與全球推廣，這款至今仍在科研領域保有最高出貨量的人形機器人，為他奠定了頂尖的技術品味與全球視野。
此后，他更主導推動軟銀對Aldebaran的收購，并執掌軟銀機器人大中華區，將Pepper機器人引入中國。
這意味著，他親歷并推動了全球第一波具身智能的產業化嘗試，對何為成功的產品、何為難啃的商業化，有著刻骨銘心的認知。

圖：齊建偉與Nao機器人合影

本土化實踐的淬煉：從0到1搭建商業化體系的「關鍵先生」

在「人形機器人第一股」優必選，他的任務是從0到1搭建全球高?？蒲信c教育業務體系。
這并非簡單的任務，而是為頂尖技術尋找可復制、可持續的商業化落地場景，為人形機器人找到了教育這片早期試驗田。
在擎朗智能，他分管醫療、教育、工業三大事業部，并負責政府關系與投融資，在資本冷淡期為擎朗智能帶來5億D+輪融資款，并將醫療機器人做到市占率第一。
這證明了他不僅能在B端開疆拓土，更能在高度專業的垂直領域，建立起從產品到市場的強大競爭優勢。

深度洞察

齊建偉的履歷，構建了一個罕見的「能力金三角」：頂尖技術產品認知（Aldebaran/軟銀） + 成熟企業體系搭建能力（優必?。 ?+ 垂直場景深度攻堅能力（擎朗）。

驚人速度
四個月背后的「精準卡位」

浩海星空4個半月的進展，表面看是速度，本質是產業資源與政策東風在正確節點上的高效耦合。
公司成立于2025年5月，而2025年正是「具身智能」被高度重視的元年。這絕非巧合，而是深諳產業發展與政策節奏的精準卡位。
成立之初即被上海人工智能研究院列入重點支持與孵化的機器人企業，值得一提的是該研究院2年前也孵化了智元機器人。
同時也被上海閔行區列為重點支持企業。
成立2個半月，世界人工智能大會閉幕式被上海市政府評為「上海市重大項目」。
這表明浩海星空從誕生之初就深度嵌入上海人工智能產業發展的頂層設計，獲得了大量的政府普背書與資源接口。

圖：世界人工智能大會閉幕式現場

引入「制造合伙人」的深謀遠慮

與浙江仙通的合作，遠超簡單的財務融資。這是一次產業鏈的深度互補與綁定。
作為早已財務自由的浙江仙通創始人李起富還下場親自操刀深度參與合資公司建設機器人制造基地也是業內罕見，將其在汽車行業30年積累的成本控制能力、精密制造經驗和品控體系傾注于機器人制造，直指行業從「Demo」到「量產」的核心痛點。
此舉為浩海星空構建了強大的「制造護城河」，使其在創業初期就解決了規模化交付的潛在瓶頸，為快速搶占市場鋪平了道路。

三線并行
浩海星空的「非典型」破局之道

在優必選、宇樹、智元等巨頭林立的賽道，浩海星空選擇了一條更具縱深和現實感的路徑。

場景選擇：規避內卷，直擊「現金牛」

沒有選擇在工業制造場景與優必選正面競爭，也沒有在運動控制領域與宇樹一較高下，而是選擇了教育、醫療、商業三大場景切入。這些領域需求明確、付費意愿強，且易形成早期現金流。
浩海星空在成立之初就注重商業化落地，短期內獲得3000萬元訂單，證明場景選擇有效避開了「科研展示為主、商業閉環薄弱」的行業通病。

技術路徑：具身智能與場景落地的「雙螺旋」

浩海星空并非空談「通用具身智能」，而是采取「行業級具身智能服務機器人」的務實定位。其產品線矩陣已覆蓋三大核心場景（教育、醫療、商業）并開始交付，這意味著技術研發與市場反饋形成了即時閉環。
同時，前瞻性地布局大尺寸雙足人形機器人系列產品，據悉浩海星空未來也會布局C端消費品家庭陪伴產品系列，為未來技術范式革命儲備彈藥。這是一種「活在當下，謀劃未來」的穩健策略。

生態布局：不做孤勇者，共建「同盟」

具身智能機器人正處于走向產業化的重要階段，量產能力成為制約發展的關鍵瓶頸。
浩海星空的戰略核心是通過產業鏈協同解決從技術Demo到規?；桓兜暮诵耐袋c 。
與浙江仙通的「制造合伙人」模式，是共同出資設立合資公司的利益共同體，能將產業資本的成本與供應鏈優勢發揮到極致，是應對未來可能出現的價格戰的未雨綢繆。

雙足人形機器人
前瞻布局瞄準未來量產

浩海星空正在研發雙足人形機器人系列產品，此舉彰顯了公司在前沿技術領域的雄心。這種人形機器人將面向教育、醫療、消費等復雜場景，實現更高層級的智能化作業
據相關報道顯示：「浩海星空布局制造能力，是為后續人形機器人更大規模落地做準備。」
與浙江仙通的合作正是為未來量產做好前瞻性布局。一旦雙足人形機器人在感知、認知與控制上取得突破，借助已建立的制造與渠道網絡，可迅速切入家庭陪伴、康養、智慧零售等萬億級市場。
這一布局體現了浩海星空「活在當下，謀劃未來」的穩健策略——短期內通過行業級服務機器人產生現金流，同時為未來技術范式革命儲備彈藥。

頭部玩家路徑大比
浩海星空的生態位與未來

浙江仙通的投資動作正是2025年機器人賽道爆發的縮影。
數據顯示，年內已有超20家上市公司通過參股、收購等方式布局人形機器人領域， 96只相關個股漲幅超50% 。
優必選、宇樹、智元三家企業概念股成為熱點，將浩海星空置于當前競爭版圖中，其獨特定位更為清晰。
優必選作為「人形機器人第一股」，專注于工業制造領域的落地應用。其戰略明確——深耕工業制造，「技術驅動+場景深耕」路徑，與比亞迪等行業巨頭合作，在特定場景構筑壁壘。
宇樹科技選擇了一條截然不同的道路——突破技術極限，降低成本門檻。戰略是「極致技術+成本控制」，通過技術突破吸引關注，通過成本控制打開市場。宇樹聚焦的科研市場，營業收入80%以上都來自教育科研市場。
智元機器人得益于核心團隊的華為基因，智元的戰略核心是「系統布局+生態共建」，不追求單點技術突破，而是通過構建操作系統和行業標準，在生態層面建立競爭優勢。
從上面分析不難得出，浩海星空展現的潛力與可能性遠超單一技術或市場優勢。
依托浙江仙通扎根汽車行業30年，擁有上汽大眾、吉利等優質客戶，若浩海星空的產品假以時日完成從醫療精細場景應用驗證與突破，這些產品完全可以遷移至汽車制造領域。
齊建偉軟銀、優必選等教育掌管經歷，使得浩海星空對教育機器人的需求痛點、市場規律有著深刻理解，憑借浙江仙通極致的成本控制與供應鏈優勢，浩海星空的教育產品攻克成本與產品后，也有望在教育市場快速打開市場突圍而出。

未來之路
從場景突破到星辰大海

基于以上分析，浩海星空的增長飛輪已然清晰：
短期在教育、醫療場景的訂單持續放量，提供穩定現金流，支撐研發。
中期可以預見合資公司制造能力不僅可以自用，未來可為更多中小機器人企業提供「代工」，成為機器人界的「富士康」或「臺積電」，開辟第二增長曲線。
長期爆發力更看重雙足人形機器人系列產品與C端消費品的研發，結合已建立的制造與渠道網絡，為進軍家庭陪伴、康養、智慧零售等萬億級市場奠定基礎。

圖：齊建偉活動公開照片

結語
時間的朋友，時代的回響

齊建偉和他創立的浩海星空，是中國硬科技創業浪潮中的一個典型縮影。他的故事告訴我們，真正的「快」，源于二十年如一日「慢」的積累。
機器人產業的長跑中，只有那些能夠同時完成技術創新、產品迭代、規模化制造和商業化落地的團隊，才能在這輪具身智能浪潮中最終脫穎而出。

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