認同和理解 ， 首先要對領導的安排，無論是時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排，都要表示認同和理解 。領導這么安排一定有自己的意圖和想法 ， 有他希望達成的目標，要對此表示理解 。擺明自己的計劃與想法，這一步是最難的，大部分人會認為領導根本不會聽自己的 ， 所以，就不敢說或者不想說，但其實未必，即使是特別自信甚至自負的領導 ， 對于工作安排也愿意聽取下屬的意見，因為領導需要的是下屬真心的配合 。找到最佳替代方案，如果能提出更加完美的方案，效果會更好 。
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