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華為和榮耀哪個(gè)質(zhì)量更好 榮耀和華為哪個(gè)質(zhì)量好

華為、榮耀哪個(gè)好?想換手機(jī)?

華為和榮耀哪個(gè)質(zhì)量更好 榮耀和華為哪個(gè)質(zhì)量好


華為和榮耀哪個(gè)好?這個(gè)問題在許多人看來絲毫沒有探討價(jià)值,畢竟榮耀是華為的親兒子,檔次都低了一檔,但可別忘了,現(xiàn)在榮耀已經(jīng)獨(dú)立發(fā)展了,旗艦機(jī)的表現(xiàn)還是很不錯(cuò),按照“田忌賽馬”的策略進(jìn)行選擇,那華為的“中等馬”不一定干的過榮耀的“上等馬”!第一、不說價(jià)格的對(duì)比都是耍流氓不管是買華為還是買榮耀,總得有個(gè)預(yù)算,不然這沒辦法實(shí)施 。
但要是簡(jiǎn)單粗暴的沒有上限,那必須選華為,當(dāng)然這里說選華為那肯定是選擇華為的Mate系列和P系列 。并且還得選擇Pro系列,畢竟標(biāo)準(zhǔn)版閹割得太厲害 。不管是榮耀的V系列還是榮耀N系列(數(shù)字系列),在很多設(shè)計(jì)和技術(shù)上都有借鑒Mate系列和P系列,很多新技術(shù)都是華為先用,然后再下放給榮耀 。如果預(yù)算在4000元以下,那更建議榮耀為何把價(jià)格定在4000元,因?yàn)檫@正是Mate30和P40的定價(jià) 。
以P40為例,目前的價(jià)格在4500元,但是這款手機(jī)沒有曲面屏,沒有50倍超級(jí)變焦,并且還是22.5W的快充,這一點(diǎn)上確實(shí)有點(diǎn)差強(qiáng)人意 。再來看看同價(jià)位的榮耀30Pro,單從產(chǎn)品來說,整體勝出不少,這素有小P40Pro的稱呼,同樣有曲面屏,并且還支持50倍變焦,一樣支持40W快充,機(jī)身背部的顏色搭配上也很有特色,這一點(diǎn)不得不說榮耀做得不錯(cuò) 。
至于mate 30系列 。雖然在商務(wù)屬性上確實(shí)很明顯,但是產(chǎn)品還是差點(diǎn)意思,4G版的價(jià)格倒是不錯(cuò),但是內(nèi)存小不說,還沒有5G,至于5G版,跟P40的處境很相似,有種高不成低不就的尷尬 。再來看看華為的Nova系列,這已經(jīng)徹底淪為榮耀旗艦機(jī)的換殼版了,Nova6系列照搬榮耀V30、Nova7系列照搬榮耀30系列,并且在參數(shù)上還有一定的減配,做工上也沒有太大的進(jìn)步,并沒有拉開差距,這一點(diǎn)是不可否認(rèn)的 。
榮耀手機(jī)現(xiàn)在屬于華為嗎?質(zhì)量怎么樣?
華為和榮耀哪個(gè)質(zhì)量更好 榮耀和華為哪個(gè)質(zhì)量好


華為因?yàn)槭艿搅酥撇茫謾C(jī)業(yè)務(wù)受到了巨大的打擊,華為手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的部門自然受到巨大影響,出于各種原因,最終華為將榮耀出售了出去,這樣子一來可以回籠大量的資金,另外一方面也讓原有的手機(jī)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行分流了,不用隨著華為一起受苦了,現(xiàn)在的榮耀已經(jīng)是一家獨(dú)立的公司了,在法律層面榮耀和華為已經(jīng)沒有任何關(guān)系了 。至于榮耀手機(jī)目前的質(zhì)量怎么樣,這個(gè)倒是不用擔(dān)心,畢竟是華為那邊出來的,華為把很多東西都給了榮耀 。
實(shí)際上榮耀離開華為后,其表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,在2021年3季度的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,榮耀獲得了國(guó)內(nèi)第三的成績(jī),再一次超過了小米,如果榮耀的產(chǎn)品質(zhì)量都把控不住的話,相信榮耀也不會(huì)有這樣的市場(chǎng)表現(xiàn) 。實(shí)際上個(gè)人還是比較看好榮耀的市場(chǎng)的,首先榮耀的技術(shù)實(shí)力還是不錯(cuò)的,畢竟是華為過來的團(tuán)隊(duì),各種Turbo技術(shù)讓人印象深刻,年初的V40將天璣1000 的實(shí)力發(fā)揮的很好,后面的榮耀50系列身上,驍龍778G在Turbo技術(shù)加持下,部分場(chǎng)景可以超過部分驍龍888機(jī)型,旗艦的Magic 3系列不僅僅在外觀上致敬了華為,而且在很多技術(shù)上也有華為的身影,這種種跡象表明榮耀的團(tuán)隊(duì),的確是從華為那邊獲得了不少技術(shù),這也是算是其技術(shù)底蘊(yùn)所在了 。
其次榮耀離開華為后,可以自己進(jìn)行市場(chǎng)決策了,不再受限于性價(jià)比路線,這次新榮耀就選擇了以線下市場(chǎng)為主的策略,結(jié)果表明這個(gè)策略是很正確的,因?yàn)榫褪袌?chǎng)規(guī)模來說國(guó)內(nèi)線下市場(chǎng)比例在70%左右,而且榮耀的股東里面有不少都是渠道商,可以利用他們的線下渠道,而且在宣傳上面還可以去說自己是華為出來的,一些列組合拳下來,市場(chǎng)份額很快就回到國(guó)內(nèi)第三 。

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