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做衣服怎樣做才能做得快？做衣服分很多種，有平車、拷邊車等等很多種，我是一名做了十五年的平車工，我以我自己的經驗給大家分享一下，首先你得喜歡這份工作，因為只有感興趣了，你才會很認真的去學，其次就是熟能生巧。工廠轉型做品牌的，成功的并不是很多。
做服裝有出息嗎？

做服裝怎么會沒出息呢？服裝是生活中的剛需品，人人都少不了的，有剛需就有商機。做服裝小的方面有服裝設計師、裁剪師、縫紉師、采購、倉管、導購等等，大的方面的服裝店，甚至品牌服裝公司。只要自己汗水賺來的，又不偷不搶，不管哪個行業賺大錢、賺小錢沒什么出息不出息的！主要看你個人抱什么心態，怎么去做。俗話說：行行出狀元！有付出，總有回報。
怎樣做衣服才能做得更快？

做衣服怎樣做才能做得快？做衣服分很多種，有平車、拷邊車等等很多種，我是一名做了十五年的平車工，我以我自己的經驗給大家分享一下，首先你得喜歡這份工作，因為只有感興趣了，你才會很認真的去學，其次就是熟能生巧。我認為做衣服一定要先做好了，才能做得快。要是先學做快，再想做好，就有一點點難。先易后難，只有好的技術才能有高工資。
有自己服裝工廠，如何做自己的品牌？
每個服裝工廠老板都有一個品牌夢，作為一個幾十年的服裝人，對此深有體會。工廠轉型做品牌的，成功的并不是很多。見到失敗案例倒是不少。因為運營一個品牌跟運作一個工廠，還是有很大的不一樣。在這里分析一下失敗案例產生的一些原因，找到這些原因，就明白應該如何去轉型做自己的品牌。首先我認為主要是頭腦思維方面:工廠老板停留在產品思維，而品牌運作最主要的是營銷思維。
一個工廠老板長期跟生產管理打交道，對產品品質和交期等方面要求非常重視。而運作一個品牌的話，往往是產品比營銷更重要。所以如果工廠轉型做刺激品牌，要在營銷方面下功夫。其次我認為是服務對象定位方面:工廠老板一般都是接批發或品牌老板的訂單，只需要服務好下單客戶就可以;而品牌公司的產品面對的是終端消費者。2B的生意與2C的生意模式有很大的不一樣。
還有我認為是資金方面的: 做工廠當然也需要投入，但是跟做品牌比較起來，品牌的投入可能是工廠的幾倍或者幾十倍。其實現在國內很多品牌基本都是用工廠和供應商的資金在周轉。大部分品牌訂單都有賬期，就是這個原因。工廠老板想轉型做品牌要考慮這個資金壓力的問題。現在很多工廠老板都在說工廠很難做，感覺品牌的定倍率很高，實際做一個品牌可能會比做工廠更難，不然每年也不會有那么多的品牌生存不下去。
做一個品牌，不只是一個口號，一個商標。要運用大量的人力和物力，更重要的是財力。如果做品牌的話首先要建立自己的渠道，只有自己的產品有銷路了，才能保證后續資金。如果沒有足夠的資金是無法保證品牌的運作。我們見過很多品牌的倒下，就是因為資金鏈的斷流。我們做任何事情都要從失敗的案例中去分析找原因。從這些分析中，我們就會明白自身有沒有條件去做品牌，應該如何做品牌。
在小區開一家縫紉小店，做一些衣服的修改等零活，收益怎么樣？
【人的衣服怎么做,小舞的衣服怎么做】謝謝邀請！在小區開縫紉店估計盈利是個大問題，主要是兩個原因：1，如果是租房，房租高，自己辛苦一個月基本是給房東打工了。如果是自己家里，客源又是個大問題。2，隨著人民的生活水平越來越好，一般人不會去縫補衣服，唯一去找裁縫店就是可能買的衣服不合身，需要小小地改動一下，如果大改的話，估計都會采取退換貨。小改動的話你又能收多少錢呢？。