浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,熊明華 _學(xué)院

微信獲得極大成功的原因是什么？

微信是騰訊公司在合適的節(jié)點(diǎn)推出的社交產(chǎn)品，雖然大家都會(huì)覺(jué)得微信的推出是騰訊理所當(dāng)然做的事情，但是如此適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一款社交產(chǎn)品，背后還是能夠折射出騰訊公司背后強(qiáng)大的社交基因，因?yàn)樵谖⑿耪嬲饬x推廣出來(lái)之前已經(jīng)有幾款社交軟件在刷存在感，而且占據(jù)了大量的用戶，騰訊公司就是這種大背景下強(qiáng)勢(shì)推出的微信，而且在騰訊內(nèi)部反對(duì)的聲音也是非常強(qiáng)大因?yàn)轵v訊的QQ團(tuán)隊(duì)非常不理解，已經(jīng)存在QQ了而且在移動(dòng)端的功能不存在多少問(wèn)題，為什么還要制造這么微信產(chǎn)品。
但是馬化騰在這方面的態(tài)度異常的堅(jiān)決，正如小馬哥曾經(jīng)在采訪的時(shí)候講到如果微信再晚點(diǎn)推出可能今天的騰訊的地位就不是今天的地位了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，正是由于有了微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代騰訊公司和阿里巴巴得以分庭抗禮，如果沒(méi)有微信的存在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)江湖已經(jīng)被阿里巴巴徹底統(tǒng)一了，微信的存在讓騰訊公司很多業(yè)務(wù)拓展都變得無(wú)限可能，而且微信的粘性極強(qiáng)現(xiàn)在微信之間傳遞信息已經(jīng)成為常態(tài)，早期的短信現(xiàn)在大部分的功能已經(jīng)淪為接受驗(yàn)證碼來(lái)使用的了，而且微信上很多實(shí)用的功能，其實(shí)也在沖擊著全通的運(yùn)營(yíng)商就拿最簡(jiǎn)單的微信直播功能或者語(yǔ)音的功能省了很多話費(fèi) 。
微信的獲得極大成功根本原因在于，很好的適應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交功能，雖然現(xiàn)在有關(guān)社交的產(chǎn)品差異化產(chǎn)品非常多，但是沒(méi)有一款真正意義上和微信對(duì)抗的產(chǎn)品，很多人覺(jué)得QQ的功能上和微信差異并不是特別大，但QQ更多是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代把功能搬運(yùn)到手機(jī)上，但很多功能其實(shí)在手機(jī)端用的不是很多。
反而是在微信上很多功能非常適合在手機(jī)上使用，而且微信的推廣成本也是非常巨大，微信使用的熟人社交的方式，不認(rèn)識(shí)的人在微信上是無(wú)法取得聯(lián)系的，這點(diǎn)有區(qū)別于QQ的廣播方式，只有騰訊這種本身占據(jù)社交主航道的公司才能推出出來(lái)，所以微信這個(gè)產(chǎn)品本身就攜帶極強(qiáng)的壁壘，所以短時(shí)間看看不出微信有輕易被取代的風(fēng)險(xiǎn) 。微信在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上迎合了新時(shí)代用戶的需求，現(xiàn)在的微信已經(jīng)是一個(gè)生態(tài)鏈方式存在了，在微信生態(tài)下面可以支付，完成生活繳費(fèi)，可以買商品，幾乎在微信體系上能完成任何基本的功能，像常見(jiàn)的火車票的售賣，基本的生活繳費(fèi)在微信下都能順利完成，這本身就是騰訊公司另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)轵v訊集團(tuán)投資的公司已經(jīng)直屬的企業(yè)足夠能夠支撐起微信生態(tài)的存在了。
騰訊公司把微信推廣最成功的地方在于，成功把微信融入了大眾的生活圈子里，這也是阿里巴巴一直比較羨慕騰訊公司的地方，未來(lái)社交電商占比會(huì)在不斷的上升，阿里巴巴在社交方面一直沒(méi)有真正意義上突破騰訊的限制，但是阿里巴巴要承受拼多多在下沉市場(chǎng)上的沖擊，更加顯示出阿里巴巴對(duì)于社交的憧憬之情，但是因?yàn)槲⑿糯嬖诟刑珡?qiáng)，現(xiàn)在任何社交類的產(chǎn)品在微信面前都是炮灰般的存在，希望能幫到你。
4年了，騰訊CTO寶座還空著，馬化騰為何不用張小龍？

【浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,熊明華】騰訊CTO的寶座當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)人人垂涎的位置，微信之父張小龍一手打造了用戶10億的國(guó)民級(jí)社交軟件微信自然也是人中之龍，但是張小龍和騰訊CTO這個(gè)職位的“屬性”卻不太符合。為什么說(shuō)“屬性”不符合呢？我們應(yīng)該從騰訊CTO的歷屆人選來(lái)觀察：2013年以前，騰訊的CTO是熊明華，13-14年是張志東，這兩人都是騰訊技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，而張小龍最出彩的業(yè)績(jī)是做出了微信，在馬化騰眼里他更像是一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理，馬化騰在他身上看到的微信綻放出的光芒萬(wàn)丈，是張小龍成功的運(yùn)營(yíng)了一款產(chǎn)品，但微信在技術(shù)方面的成功確實(shí)不是張小龍一個(gè)人的功勞。