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作者 顧明明
編輯 高宇雷
科技行業永遠在期待下一個顛覆者 。
7月31日 , 大疆全景相機DJI Osmo 360 發布 , 首發當晚官網一小時內即熱銷售罄;8月6日 , 備受矚目的掃地機DJI ROMO系列也將正式發布 。
如此短的時間連續官宣兩大創新品類本就罕見 , 更值得玩味的是 , 大疆對這兩大全新品類的出擊思路——此前 , 大疆已構建了完整的天地影像生態 , 補齊全景相機產品線相對顯得“順理成章”;但家庭場景下的地面清潔品類與大疆此前深耕的市場看似并無關聯 , 其目標用戶畫像也與大疆現有客群存在客觀差異 。
另一方面 , 這兩款產品所對應的市場還呈現出截然不同的生態:全景相機仍是方興未艾的新興市場 , 消費心智仍待培育;掃地機器人市場則已擁有大量玩家 , 但市場滲透率長期卡在10%以下、產品形態和市場成熟度都面臨瓶頸 。
無論進入哪個市場 , 對大疆而言均是某種程度的“跨界” 。 而大疆 , 是否能憑借自己一如既往的硬科技底色與精準產品洞察再度破局 , 又一次挑動行業的興奮神經 。
現年75歲的“平衡車之父”、賽格威創始人Dean Kamen曾說過:“每隔一段時間 , 當一項新技術、一個老問題與一個偉大的想法相互疊加 , 就會催生出創新 。 ”
這是大疆想要在全景相機和掃地機市場做到的事 。
后來者的選擇和顛覆
「電廠」了解到 , 兩款新品都在一定程度上沿用了大疆的“黑科技” 。
全景相機Osmo 360上 , 大疆調動了積累多年的影像家底 。 魚眼鏡頭與全景拼接技術與Mavic 4 Pro無人機如出一轍 , 畫質表現、增穩算法則承襲自Osmo系列 。
大疆Osmo 360新品上架展示
市面現行的全景相機產品 , 在像素和畫質表現上 , 普遍不敵手機和運動相機 。 而這要追溯到CMOS方案上 。
當下市面主流的全景相機方案通常是沿用傳統手機、相機的CMOS選型——由于全景相機大多采用多鏡頭拼接或魚眼鏡頭 , 需要在水平和垂直方向上分別獲得180度的視角 , 再以軟件算法將圖像拼接成為全景圖像 。 因此 , 業界主流方案是同時采用兩個傳統CMOS成像再進行拼接 。
但這類CMOS方案 , 大多為手機等4:3比例的單攝設計 , 到了多鏡拼接的全景場景下 , 其實際參與成像面積嚴重下降 。 除了傳感器中間3K*3K的有效區域之外 , 大量像素被浪費 , 再考慮圖像拼接區域 , 最終成像分辨率停留在各家標稱的5.7K , 遜色于其他專業相機設備 。
盡管理論上 , 可以通過增大CMOS面積來提升成像效果 , 但這又意味著功耗上升、重量體積變大等問題 。 對強調便攜和輕量化的全景相機而言 , 傳統手機、相機行業奉為金科玉律的“一寸大底一寸金”并不完全適用 。
這其實指向了一個早就浮現的問題:全景相機不應該繼續“借用”別的品類的底層硬件 。 想要革新全景相機的體驗 , 最好的方式是為全景相機專門研發CMOS 。
當然 , 這是一個極其昂貴的決定 , 意味著數億的供應鏈成本、至少兩至三年的開發時間 , 以及漫長研發周期所帶來的一切不確定性——這正是大疆為Osmo 360付出的代價 。
Osmo 360最終搭載的 , 是一款大疆深度參與、定制研發的1/1.1英寸的全景適配方形CMOS , 在實現1英寸全景像場的基礎上 , 提升了25%的傳感器利用率——在提高良好的成像品質的同時 , 兼顧產品的便攜屬性 。
Osmo 360的Slogan是“一寸見乾坤” 。 「電廠」從大疆了解到 , “一寸”意指“一英寸全景影像” 。
簡單的Slogan背后 , 是那些無數晝夜里的爭論、停滯、重構 。 對外而言 , 這似乎只是數字上的細微變化 , 但或許只有經歷過這段漫長研發的人 , 才明白這一“寸”背后的重量 。
一以貫之的功能與美學
“真正的創新在于人文與科技的交叉點” , 站在這個交叉點的“大疆造物”不僅要實用性 , 還要堅持自己的美學表達 。
從可折疊的Mavic無人機到口袋云臺Osmo Pocket 3 , 大疆總能在滿足功能需求的同時 , 賦予產品獨特的美學表達 。 比如Phantom系列的流線型設計語言 , Ronin 4D的模塊化結構 。
大疆Mavic 4 Pro
“你問我對產品的直覺從哪里來 , 這最終得由你的品位來決定 。 ”汪滔曾引用喬布斯這句話揭示大疆的設計內核 。
技術層面 , ROMO掃地機器人自然也遷移了大疆在空中積累的諸多技術 。 但面對設計趨同的掃地機器人市場 , 作為后來者的大疆 , 不愿成為又一個“參數堆砌者” , 而是想要堅守屬于自己的設計語言 。
根據官網信息 , ROMO掃地機器人采用了透明的外型設計 。 相比傳統家具黑白電普遍用不透明外殼隱藏內部構造 , ROMO將內部精密的機械結構展露無遺 , 彰顯的既是它的設計自信 , 也是對“行業統一方案”不愿盲從的態度 。
這也讓人聯想到蘋果于1998年發布的半透明外殼產品iMac G3 , 這也同樣是反行業傳統的經典之作 。
即便這種反行業傳統的堅持 , 會帶來額外的成本 。
「電廠」了解到 , 包含軟硬件在內 , 大疆對ROMO的打磨持續了5年之久 , 期間坊間還曾有傳言稱:“大疆掃地機項目被創始人汪滔否了兩次 。 ”
而實際情況是 , 大疆掃地機研發團隊的確歷經數次推倒重來 , 但并非受創始人干預 , 而是考慮到技術與設計的平衡、在關鍵節點主動按下“暫停鍵” , 不斷推演不同方案 。
何時下場的選擇
事實上 , 大疆在進入新品類之前 , 均已經過了審慎的思考與調研 。
以即將發布掃地機器人ROMO為例 , 這個行業表面熱鬧 , 實則未完成真正意義上的普及 , 市場滲透率仍不足10% , 現行許多產品亦尚未解決清理成本高、邊角清潔效率低等用戶痛點 。
大疆進入掃地機器人市場的時間點 , 正是這個用戶心智趨向成熟 , 但市場卻缺乏“好產品”的階段 。
據「電廠」了解 , 為了解決這些痛點 , 大疆摒棄了行業互相攀比和無效內卷的技術選擇路徑 。 而是跳出熱鬧的行業視角 , 回答了一個簡單的問題——如何制造一款“好產品” , 讓用戶用的省心 。
據GFK數據 , 2023年全球掃地機市場增速降至12% , 但高端機型占比提升至35% 。 這意味著新增用戶邊際遞減 , 價格戰不再奏效 , 用戶開始愿意為技術服務感知價值買單 。
這恰好符合大疆“不做最便宜 , 只做最好”的產品策略 。
而在全景相機領域 , 據2023年全球全景相機出貨量約為196萬臺 。 盡管領域仍屬小眾 , 伴隨短視頻時代下 , 普通用戶個性化視頻創作需求的井噴 , 全景相機行業正在醞釀著大變化 。
另一方面 , 隨著VR內容需求增長 , 專業級設備缺口正在擴大 , 但行業存量全景相機產品很難同時滿足畫質、體積、尺寸和后期的綜合體驗 。
大疆此時入局 , 意在解決行業痛點 , 同時補全其影像生態中尚未涉足的全景相機板塊 。 在打開和定義新興的智能硬件市場這件事上 , 大疆已積累了豐富的經驗 , 早期入局 , 意味著能夠卡住領先身位、成為標準的定義者 。
突破疆域的創新
大疆的最初產品思路源自于創始人大學時期的畢業設計 , 從2006年公司成立開始 , 對“空間智能”的技術堅持和踐行就已發芽 。
最初幾年 , 飛行器核心部件“飛控系統”是它的唯一產品 , 大疆的名字也僅在少數飛行器愛好者論壇中出現 。
但即便在這段初創期 , 大疆也已經在思考 , 如何將對空間智能的技術探索與用戶真實需求的挖掘結合起來 。 正是這種產品觀 , 支撐大疆從一家名不見經傳的飛控系統供應商 , 躍變為“無人機品類定義者” , 又將觸角伸向專業影像設備、收音設備乃至戶外電源領域 。
2013年 , 大疆首款消費級無人機Phantom 2 Vision橫空出世 , 改寫了整個行業軌跡 , 造就了無人機從極客玩具轉向大眾消費品的重要節點 。
此前 , 無人機操作需要有賴于專業組裝能力與飛行技術 , 而Vision 的出現 , 則以一體化設計填補了到手即飛的市場空白 , 自此也奠定了消費級無人機的形態基礎 。
從那之后 , 處于技術與用戶需求交點的“大疆造物” , 為一個又一個新的市場領域持續帶來著新鮮感 。
如今被各大平臺內容創作者追捧的口袋相機Osmo Pocket系列 , 首代產品誕生于一個最樸素的想法:兼顧解決用戶拍攝時的防抖與便攜問題 。 這個最初的小眾構想 , 隨著研發不斷精進、完善 , 才有了當下成為大量用戶核心創作裝備的Osmo Pocket 3 。
大疆Osmo Pocket 3
Osmo Pocket 3擁有精密的機械轉軸與智能影像系統、橫豎屏無縫切換的設計語言、如同Zippo打火機的優雅秒開操作 , 迅速成為了內容創作者的新寵 。
至今其已經進入產品發布的第三年 , Osmo Pocket 3仍是一機難求的市場爆品 , 甚至在面對影像設備市場高度成熟的日本 , 也曾創下持續領跑小型攝像機銷量榜長達11個月的記錄 。
甚至在小眾領域 , 大疆仍在復刻自己的成功 。
2022年 , 大疆推出首代無線麥克風DJI Mic 。 這款最初僅作為Pocket 系列的音頻配件 , 憑借極簡設計與突破性的傳輸性能 , 在上市后迅速成為專業內容創作者的標配 。 如今 , 在各大短視頻平臺的創作現場 , DJI Mic的標志性設計已成為專業收音的代名詞 。
“重構平凡” , 這四個字或許能解釋為何大疆能持續跨界成功 。 在選定新的商業領域后 , 它從不追求顛覆式創新 , 而是專注于將已有技術做到極致 。
【電廠 | 全景相機和掃地機,大疆的新選擇】“消費者并不知道自己需要什么 , 直到我們拿出自己的產品 , 他們就發現 , 這是我要的東西 。 ”1998年 , 喬布斯在一次采訪中如是說道 。 這句話被無數科技創業者奉為圭臬 , 但真正難的 , 不是領會其鋒芒 , 而是用時間去兌現 。
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