傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理關于人性的假設有什么不同？
中國現(xiàn)代企業(yè)新型管理思想引領中國偉大企業(yè)持續(xù)誕生中國現(xiàn)代企業(yè)制度的引入是伴隨著1979年設立經濟特區(qū)，開始加強經濟建設而逐步完善起來的 ?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心包括“產權清晰、治理架構（股東大會、董事會、監(jiān)事會、經理層）完善”等核心內容 。過去些年隨著跨國企業(yè)逐步在中國開設分支機構，歐美日本等國的企業(yè)管理思想逐步被引入到中國來 。
但經過這么些年的消化和吸收，逐步開始形成我們自己的管理體系 。前提界定 。我們把中國現(xiàn)代管理（企業(yè)管理）稱為現(xiàn)代管理 。而之前的（包括傳統(tǒng)的中國管理哲學、歐美、日本等企業(yè)的管理思維均稱為傳統(tǒng)管理） ?；谝陨锨疤?，我們認為對于“傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理”關于人性的假設，我認為存在以下差別 。一、中國傳統(tǒng)管理智慧的人性假設流行了幾年的中國傳統(tǒng)管理，是基于“孔子的儒家思想”為核心的 。
講究的是“仁義禮智信” 。從這個角度講，傳統(tǒng)的中國管理哲學關于人性的假設是“人心向善”是可以被教化的 。因此才有弘揚教育等等思想 。二、歐美企業(yè)及日本企業(yè)的人性假設（一）歐美企業(yè)關于人性的假設是“人天生是懶惰的” 。歐美的近代管理思想起源于“泰勒的科學管理”思想，后來有“法約爾的十四條管理原則”，再到當今的“彼得德努克”的管理哲學與思維 。
他們關于人的假設一直處于激勵的討論中，但就實際執(zhí)行的管理結果來看，歐美企業(yè)的管理關于人性的假設其實是“人心本身是懶惰的，需要規(guī)則與制度加以約束和激勵” 。這也是科學管理思想深度貫徹發(fā)揮到了極致，也促進了人類技術革命 。（二）日本企業(yè)關于人性的假設是“人是需要被關懷，一是可以被感化的” 。第二次世界大戰(zhàn)后，日本經濟快速發(fā)展，因為日本這個國家既受到“中國儒家文化的影響”而又受到“歐美資本主義思想”的影響 。
從而日本很好的吸收了兩種思路，建立了“以廠為家、終生雇傭、論資排輩”等為特色的企業(yè)管理思想 。也正是這種思想早就了日本當今制造業(yè)的崛起 。三、現(xiàn)代中國的管理思想的人性假設近年來伴隨著中國經濟的高速發(fā)展 。一大批優(yōu)秀的中國企業(yè)開始屹立于世界之林 。以“阿里為”為代筆的互聯(lián)網企業(yè)，以“華為、聯(lián)想”等為代表的IT企業(yè) 。
【現(xiàn)代管理哲學有哪些,管理哲學都有哪些】這些企業(yè)通過自身的獨特管理文化及模式，創(chuàng)造了偉大的經濟奇跡 。同時也在這種環(huán)境下逐步形成了現(xiàn)代“中國式優(yōu)秀管理文化思想” 。這個思想就是綜合考慮人心的狀態(tài)“人大多數(shù)是積極主動愿意為夢想理想而沖刺的，但有時候也會懈怠及失落，人是可以通過激烈不斷向前發(fā)展進步的”，才形成了現(xiàn)代中國企業(yè)管理的范式“文化熏陶 物質激勵 精神激勵 人文關懷” 。
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