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外包物流有哪些公司,物流外包有哪些利弊

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企業(yè)自營物流和三方外包物流的利弊有哪些？

外包物流有哪些公司,物流外包有哪些利弊


謝邀！我在物流行業(yè)做了12年，針對你的問題，建議如下：01 倉儲物流外包的“利”1.1倉庫物流管理業(yè)務外包，是大勢所趨生產(chǎn)下線產(chǎn)品（成品）的倉庫管理，對于生產(chǎn)型企業(yè)，相對于產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)及銷售而言，屬于非核心業(yè)務，技術含量不高，但用工人數(shù)較多，管理難度大，且不能為企業(yè)帶來附加值 。我所了解的一些世界500強里的生產(chǎn)型企業(yè)，業(yè)務的外包程度相當高，生產(chǎn)線上除了機手和質(zhì)檢員以外，其他的環(huán)節(jié)，如在線工人、叉車司機等，全部外包，更別提物流服務了 。
1.2倉庫物流管理業(yè)務外包，可以降低管理難度因為以前倉庫經(jīng)理管理的是整個倉庫業(yè)務，現(xiàn)在只是需要監(jiān)管物流供應商的服務質(zhì)量，一個是親自管理幾十個人，一個是監(jiān)管一個團隊，難度系數(shù)自然降低不少 。筆者曾經(jīng)在2009年至2010年獨立管理過22000平米的倉庫，除了負責倉庫的具體運營之外，還要統(tǒng)管人員的后勤保障、設備、與當?shù)叵嚓P部門的關系處理、安全等等，個中辛苦深有體會 。
1.3倉庫物流管理業(yè)務外包，可以在一定程度上降低物流費用可能有的朋友不太理解了，認為自己企業(yè)干才最節(jié)省，其實不然，我簡單給大家做個分析 。大家知道倉庫管理，無非是三部分構成：場地（即倉庫）、人、設備 。生產(chǎn)型企業(yè)（下面簡寫為甲方）在招聘人選的時候，會考慮全年的業(yè)務量，據(jù)此招聘對應的人數(shù)，但是實際運作中，有時候作業(yè)量會比較大，有時候作業(yè)量會小，量小的時候，人員會出現(xiàn)閑置，量大的時候人員不夠，需要臨時從外面招人，最要命的是等作業(yè)量回復到平均水平的時候，你得考慮把人辭掉，如此以來，因為臨時招人帶來的成本增加，遠不止一份工資的數(shù)額 。
設備的角度也一樣，有朋友可能會說，反正現(xiàn)在不是有短期租賃的嘛，量大的時候租，量小的時候退掉不就可以了，這點沒錯，但是，別忘了，短期租賃的價格跟長期租賃的價格差不少呢，而且有的公司根本不對接短期租賃業(yè)務 。倉庫物流管理供應商（3PL）則不然，他們不僅僅服務你們一家企業(yè)，還有別的客戶 。每個企業(yè)都有淡季和旺季，當作業(yè)量大的時候，可以考慮從其他項目抽調(diào)人支持，對倉庫物流管理供應商而言，增加的成本微乎其微 。
設備也是如此，生產(chǎn)型企業(yè)自己采購或者租賃設備，因為數(shù)量不多，采購的成本會偏高，但倉庫物流管理供應商，因為在當?shù)毓芾淼膫}庫面積大，設備的采購成本會相對較低 。此外，如果生產(chǎn)型企業(yè)除了倉儲業(yè)務，還涉及到運輸服務的話，可以考慮將倉儲和運輸業(yè)務打包，讓物流服務供應商來整體報價 。如此以來，整個物流費用會更節(jié)省 。因為有的物流服務商為了拿到份額更大的運輸業(yè)務，在做倉儲管理的報價時，會拿成本價甚至是微虧的價格來投標 。
可能你又有點不理解，物流供應商是不是把我當傻子了，他們肯定把利潤啥的都放到運輸?shù)膱髢r里了 。說的沒錯，這個世上沒有免費的午餐，人為財死鳥為食亡，物流企業(yè)要發(fā)展，沒有利潤肯定是不行的 。但我想說的是，這筆賬其實是應該這樣算的，拿過去一年，自己操作或者分開外包時，倉庫與運輸費用之和跟將倉儲及運輸打包外包以后的費用做對比，只要合適，我覺得這個外包就是一筆劃算的賬 。
02 倉儲物流外包的“弊”如果你是生產(chǎn)型企業(yè)的朋友，在獨立思考過后，你開始動搖了，因為無論是從專業(yè)度上還是從成本節(jié)省上，都要比自主運營強得多 。但內(nèi)心還是有點說不清、道不明的顧慮，如果跟同事聊起這個話題，估計馬上就會有人迫不及待地站出來，“這事兒有風險??！”其實，做什么事兒沒有風險，吃飯還有可能噎死，喝水還容易嗆著呢！咱們要做的不是對風險充滿恐懼、望而卻步，而是通過風險評估，制定相應的措施，降低風險，使風險可控 。

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