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然后乘使用時間一個20平米的漢堡店,漢堡店一月能用多少電

云知道一月

題主這樣的問題提的過于籠統 ， 至少也應該補充說明一下店面的位置、環境(人流量)等 ， 然后就是開店運營的其他各項成本：如人工成本、材料采購成本、加工成本 ， 看官們才能計算出你是一天的成本大概多少 ， 再結合其他因素 ， 才能幫你分析問題 ， 這樣才能得到你想要的答案 。
雞排漢堡店開業半年 ， 流水每天9佰左右 ， 房租一年一萬六 ， 電費每月1千 ， 能熬下去嗎？
【然后乘使用時間一個20平米的漢堡店,漢堡店一月能用多少電】題主這樣的問題提的過于籠統 ， 至少也應該補充說明一下店面的位置、環境(人流量)等 ， 然后就是開店運營的其他各項成本：如人工成本、材料采購成本、加工成本 ， 看官們才能計算出你是一天的成本大概多少 ， 再結合其他因素 ， 才能幫你分析問題 ， 這樣才能得到你想要的答案 。如果除去各項分攤開支 ， 每天的純利能達到30%的話 ， 那肯定得堅持下去 ， 比一般打工的要強些、至少還能看到發展壯大的希望；如果達不到30% ， 那么就應該結合店面的位置和人流量以及消費習慣、消費能力、推廣力度等來進行分析：第一 ， 如果店門位置可以 ， 人流量也大 ， 那就是你自家的產品有瑕疵或者定價過高 ， 性價比達不到食客們的心里預期 ， 沒辦法建立忠實、穩定的客戶群 ， 這是比較危險的 ， 因為是你自身存在的原因 ， 顧客是不會遷就于你的 ， 只有提升產品品質 ， 增強內功 ， 才能吸引消費者；第二：如果產品味道、賣相都不錯(符合大眾) ， 人流量也大 ， 那只能說明你推廣力度不夠 ， 不能吸人眼球 ， 可以嘗試搞一些促銷、積分制來吸引消費者 ， 增加消費粘度；第三 ， 如果店門位置不行、人流量不大 ， 后續也不可能有大的改觀(有人開超市 ， 眼光比較毒辣的就專挑那種前期入住率不高、后續發展空間很大的新開發樓盤 ， 前期大家都不看好的情況下先占著好的位置 ， 然后慢慢的熬著 ， 后期隨著入住率的增加 ， 人流量的增大 ， 生意變好也就自然水到渠成 ， 這一種很好的選址策略) ， 那就沒必要死守著繼續熬下去 ， 還是另換他處吧 。

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