【將整合更多綠色建材輔料,做建材輔料生意怎么樣】建材家居賣場生意越來越不好做，幾個朋友一直在賣場做家居建材生意，他們的說辭比較一致，就是生意不好做，看的多，成交少 。很多人認(rèn)為做建材是做大生意賺大錢的 。
在賣場做家居建材生意還有前途嗎？
建材家居賣場生意越來越不好做，幾個朋友一直在賣場做家居建材生意，他們的說辭比較一致，就是生意不好做，看的多，成交少 。究其原因，無非主要有以下幾種： 1. 建材家居市場扎堆經(jīng)營，門店琳瑯滿目，除非是大品牌的產(chǎn)品 。否則大都是掙不了多少錢，天天就這么耗著，處于半死不活的狀態(tài) 。2. 建材家居行業(yè)惡性競爭，昧良心經(jīng)營者大有人在 。
一是說明利潤低，市場競爭逼的 。二是誠信危機，惡性循環(huán) 。貨真價實的東西，客戶不一定相信認(rèn)可，質(zhì)量好的價格貴，客戶不愿意買，質(zhì)量不好的價格低，買的人多，但又賺不到幾個錢，但客戶還是一味地壓價，不做沒利潤，做了又賺不到多少錢，惡性競爭，結(jié)果是大家都賺不到錢 。3. 建材家居賣場與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)，由于房地產(chǎn)疲軟，地產(chǎn)商通過地產(chǎn)行業(yè)難以快速賺錢，勢必新房的建筑在減少，家居建材需求量減少，而扎堆經(jīng)營的賣場就更不討客戶的青睞了 。
面對這種狀況，也不是說家居建材市場就不做了，沒人做了，畢竟是一個行業(yè) 。那么，如何去做呢？解決的辦法是： 1.靈活經(jīng)營 。雖然在賣場開店經(jīng)營，那不能再用過去的“守株待兔”式營銷，坐等顧客上門，而應(yīng)當(dāng)主動出擊 。比如采用百度等新媒體推廣，比如去跑工地跑市場，主動去找客戶，變被動營銷為主動營銷，這樣才有活路 。2.必須擺脫惡性競爭，以次充好低價銷售帶來的后果是大家都掙不到錢 。
40歲了，做建材生意十幾年，越做越迷茫應(yīng)該怎么辦？
關(guān)于以上這個問題，我想我是很有資歷回答這個問題 。因為我也是做建材十多年了，從未婚年輕女孩變成兩個小孩的媽，16年了 。這其中的辛酸苦辣，浮浮沉沉豈能三言兩語道盡 。很多人認(rèn)為做建材是做大生意賺大錢的 。我說對也不對 。十多年前，還行，投資相對少很多 。
1.建材市場不多，不像現(xiàn)在到處是建材市場，甚至這個地方就負(fù)荷了 。但凡有建材市場的就有經(jīng)銷商，很多人都認(rèn)為這是一塊肥肉 。只有真正做過幾年建材的才知道其中的難 。就像圍城里面的一句話:外面的人想進(jìn)去，出面的人想出來 。你試想當(dāng)供大于求的時候 。競爭力就太大了 。我想裝修房子的人都知道，一旦開始裝修，不知哪來那么多電話，每天鋪天蓋地的轟炸你 。
到房子地方檢查施工進(jìn)度，一群人跑業(yè)務(wù)的圍繞你 。讓人煩不勝煩 。所以商家為了生存，利潤很低 。試想高昂的房租，店面開支，人工費，各種稅收讓經(jīng)銷商不堪重荷 。當(dāng)然店小不需稅收 。競爭大，利潤薄導(dǎo)致經(jīng)銷商陷入惡性競爭越陷越深 。難以抽身 ?？偱沃髂昕赡芤靡恍?。2.現(xiàn)在的建材店面是一家比一家大，一家比一家裝修豪華 。
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