1、加強(qiáng)自身旅游產(chǎn)品品牌影響力 。旅行社雖多，但大小不一，沒有品牌性 ， 當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段時(shí)必然會(huì)遇到瓶頸 。這時(shí)候，可以從提升自身的品牌效應(yīng)著手，比如旅行社在行業(yè)的名氣，旅游產(chǎn)品是否多元化，獨(dú)特性等，品牌效應(yīng)上來了，才是最高級(jí)的目標(biāo)管理 。
2、內(nèi)部管理優(yōu)化，加強(qiáng)銷售力度，旅行社具有自身的產(chǎn)品，但不僅僅是內(nèi)部的宣傳，還需要外部的銷售 。比如可以通過一些旅游展覽會(huì)，去將公司所擁有的產(chǎn)品以便捷的形式向外人宣傳 ， 并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) 。通過加強(qiáng)宣傳，積累一定量的客戶資源，再逐一進(jìn)行開發(fā) 。
3、線上與線下相結(jié)合 ?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅僅依靠實(shí)體店的管理提升銷售量，還應(yīng)往線上發(fā)展，加強(qiáng)電子商務(wù)的拓展 。電子商務(wù)的力量不可忽視，可以通過一些新媒體工具將旅行社的旅游產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)布，運(yùn)用節(jié)假日的活動(dòng)吸引客戶，另外還要珍惜每一位線上咨詢的潛在客戶，加強(qiáng)客服管理 。
4、與同行達(dá)成合作伙伴關(guān)系 。所謂三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮，如果旅行社的資源比較單一，可以通過與同行的伙伴達(dá)成協(xié)議 ， 資源共享 ， 學(xué)習(xí)他人的管理及銷售經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身實(shí)力 。當(dāng)然 ， 最好走法律程序 ， 明確合作協(xié)議中的注意事項(xiàng)，避免以后不必要的矛盾糾紛 。
5、引進(jìn)新的創(chuàng)新技術(shù) 。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，旅行社要拓展業(yè)務(wù)，不僅僅需要硬性的旅游資源，還需要具有創(chuàng)新意識(shí)的管理人才 。人才也是一種旅游資源，好的員工是公司的形象代表，所以 ， 可以研究?jī)?nèi)部的管理技術(shù)，如何使自身的旅游產(chǎn)品更快更方便地為旅行者服務(wù) 。
6、與相關(guān)政府部門和企業(yè)部門機(jī)構(gòu)合作 。旅游產(chǎn)品不能只針對(duì)個(gè)人的制定方案，還應(yīng)面向一些社會(huì)團(tuán)體、政府機(jī)關(guān)，若努力爭(zhēng)取到與其合作，將是一筆很重要的資源 。而且要多花精力去維護(hù)客戶關(guān)系，做得好的話，長(zhǎng)期合作也是一個(gè)偉大的收入！
【如何去拓展旅行社的業(yè)務(wù)范圍】7、參與企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng) ?？梢允占恍┍容^愛搞營(yíng)銷活動(dòng)的企業(yè)資料，與之談判，尋求合作 。在他們組織影響活動(dòng)的時(shí)候，順便可以弄一個(gè)旅游銷售，達(dá)到雙贏的作用！當(dāng)然這種方法需要花時(shí)間，間斷性地銷售，不過也可以作為一個(gè)參考 。
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