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快消品業(yè)務(wù)員是個(gè)低門檻的工作，看上去很簡(jiǎn)單，做好了也不很難。不如把“快消品如何把晨會(huì)開好”問成：“開好晨會(huì)是為了什么？”這個(gè)問題搞清楚，你就可以在任何行業(yè)開一個(gè)比較好的晨會(huì)了。用人在是選人之后，用人是在考核你當(dāng)初的眼光，謹(jǐn)慎是必要的，但權(quán)責(zé)一定是對(duì)等的。
如何做好快消品銷售？
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專注門店銷售的業(yè)務(wù)員、他們的工作主要就是在門店終端去拓展業(yè)務(wù)，但是現(xiàn)在的店鋪都是散落在城市的每一個(gè)角落、即便是熟悉的業(yè)務(wù)員有時(shí)也會(huì)忘了路線，這讓業(yè)務(wù)員有時(shí)感到迷茫和力不從心。有沒有在拜訪門店的同時(shí)留下一些印記、讓店鋪能夠隨時(shí)了解你所銷售的產(chǎn)品、特別是一些銷量不是太過于頻繁的商品，但是門店又有這樣的市場(chǎng) 。
比如一些潔凈商品或者是美妝商品，它們的銷售周期有時(shí)也很長、對(duì)于路線又長、周期又長的商品，廠家應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì) 。而對(duì)于中小批發(fā)商家也同樣需要業(yè)務(wù)員上門進(jìn)行實(shí)時(shí)派送、這樣的拜訪門店有沒有好的方法、去解決庫存商品的調(diào)貨和抄單工作 ?？傊谏祥T拜訪過程中除了企業(yè)給的一些優(yōu)惠條件外、作為業(yè)務(wù)員也要給商家建立一些好的溝通渠道和方法，在滿足自身工作需要時(shí)也給商家?guī)砹诵┍憬菪怨ぷ?。
比如微信搜一搜庫存表、打開庫存表就可以分賬號(hào)給商家、和他們一起建立商家信息共享庫，也可以商家自建與你共享，其目的就是實(shí)現(xiàn)線上抄單和商家實(shí)時(shí)自主申請(qǐng)發(fā)貨。這樣可以建立雙方的實(shí)時(shí)賬目核對(duì)、和免去時(shí)常去走訪、而實(shí)際意義和作用并不大的尷尬問題，平時(shí)只要在庫存表上查看就可以，特別是店鋪之間的調(diào)貨、只要設(shè)好過期時(shí)間、很快就可以解決近期即將過期的商品進(jìn)行調(diào)貨。
快消品如何把晨會(huì)開好？

不如把“快消品如何把晨會(huì)開好”問成：“開好晨會(huì)是為了什么？”這個(gè)問題搞清楚，你就可以在任何行業(yè)開一個(gè)比較好的晨會(huì)了。開好晨會(huì)一般有三個(gè)目的：1，為新的一天加油。可以參考以下幾個(gè)動(dòng)作：大家可以玩玩游戲、或者一個(gè)小舞，或者一個(gè)體操。2，為新的一天分享，昨天或者上個(gè)星期做得好的優(yōu)秀的事情和人進(jìn)行分享。讓表達(dá)得以鍛煉，讓好事得以發(fā)揮。
快消品經(jīng)銷商如何招人、用人、留人？

談這個(gè)話題是最吃力不討好的，因?yàn)橹袊鴼v來是一個(gè)“權(quán)謀”的國度。自漢武帝以來，中國的正統(tǒng)思想一直的儒家思想，但實(shí)際上，在這個(gè)儒家思想的外衣下，還有一個(gè)內(nèi)核，這個(gè)內(nèi)核就是法家的思想。從這個(gè)層面看，在中國和中國人中，人人都是這方面的“專家” 。權(quán)謀思想的本質(zhì)是“人治”而非“法治”，因此，在用人方面，往往是一句話就決定了下屬的去留甚至前途，可見，中國“古老”的權(quán)謀思想對(duì)于人才的選拔和任用可謂是“心驚膽顫”、“驚心動(dòng)魄”——上級(jí)和下屬都在博弈中尋找平衡和出路。