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由此，工會最大限度的維系了工人的利益。一個(gè)獨(dú)立自主的工會，才能夠完全發(fā)揮它的效能，而不是紙上談兵。所謂的獨(dú)立性，就是經(jīng)濟(jì)權(quán)的獨(dú)立，人事任免權(quán)的獨(dú)立。如果工會完全獨(dú)立，自然就不會是這樣了，像西方國家，特別是法國，你看看人家的工會，那才是真正的為工人說話。
工會的意義，除了五一表彰以外，更大的作用在哪里？

工會也好，還是其他組織也好，必須具有獨(dú)立性才能發(fā)揮作用。所謂的獨(dú)立性，就是經(jīng)濟(jì)權(quán)的獨(dú)立，人事任免權(quán)的獨(dú)立。工會組織的領(lǐng)袖，不應(yīng)該接受任命，而是應(yīng)該完全由工會成員推舉。只要這樣，工會的管理崗位才不是為某一個(gè)服務(wù)，而是為工會全體成員服務(wù) 。一個(gè)獨(dú)立自主的工會，才能夠完全發(fā)揮它的效能，而不是紙上談兵。否則，就會處處受到掣肘，沒有真正的權(quán)利。
在國外，工會發(fā)揮了很大的作用，企業(yè)主如果想裁員或者降低薪水，必須首先與工會領(lǐng)袖進(jìn)行協(xié)商。如果工會不認(rèn)可，企業(yè)主也沒有辦法。2000年，歐洲空客進(jìn)行大規(guī)模裁員，打算削減1.2萬個(gè)工作崗位，結(jié)果遭遇了工會組織的反對。后來經(jīng)過多次談判和協(xié)商，雙方最后達(dá)成協(xié)議，削減的崗位降低為4千個(gè) 。由此，工會最大限度的維系了工人的利益。
通過海爾裁員事件，你覺得工會還有沒有存在的必要性？

工會在中國企業(yè)里，就是一個(gè)笑話。工會啥時(shí)候起到過作用了？你想一下，企業(yè)里的工會主席是什么人，就知道沒啥用了。企業(yè)工會主席，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，有的還兼任企業(yè)副總經(jīng)理，或者人力資源老大，他必須聽公司老總的，老總又得聽董事長的，只要你拿人家發(fā)的工資，就必須得聽人家的，他工資上，不是獨(dú)立的，自然就脫離不了得聽人家的話，吃人嘴短吧。
【工會申請書怎么寫,對工會的認(rèn)識怎么寫】如果工會完全獨(dú)立，自然就不會是這樣了，像西方國家，特別是法國，你看看人家的工會，那才是真正的為工人說話。中國企業(yè)里的工會，就是逢年過節(jié)，慰問下困難職工，再沒有啥作用，所以，倒是可以考慮把工會解散掉。想一下，中國企業(yè)工會和外國為何差別那么大？主要還是中國人太多，外國勞動(dòng)力短缺問題，外國工會主席，工人拿錢請來的，你不為我說話，分分鐘開會把你免掉，再來一個(gè)集體罷工，知道法國街頭為何動(dòng)不動(dòng)就出現(xiàn)罷工了，那是人家工人掌握了法國勞動(dòng)力緊缺，我不干，你一下子找不到人，集體不干，你到哪兒找人去？工會主席必須向著工人，不然立即被炒魷魚。
而中國一些企業(yè)就不一樣，一方面，勞動(dòng)力太充足，你不干，趕緊滾蛋，等著干的人多著呢，而工會主席，不是工人發(fā)工資，企業(yè)發(fā)工資，如果工會主席組織工人罷工，企業(yè)立即解除你的工會主席職務(wù)，不給你發(fā)工資，罷工的員工，也立即滾蛋走人，第二天發(fā)招聘廣告，來應(yīng)聘的，排長隊(duì)呢，這就是區(qū)別，勞動(dòng)力和工資誰發(fā)，決定了工會的話語權(quán)了。