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學ofo燒錢擴張,ofo與加盟商怎么分成

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此外加盟商要每年繳納6萬元的管理費用（其實就是加盟費），公司可以保證加盟商稅前利潤100萬元 。加盟商要提供國內各大主流媒體黃金廣告支持，加盟城市本地廣告由加盟商根據當地情況自行投放和承擔費用 。門店由公司統一經營，貨品由公司總部配貨，所有貨品全國統一售價不打折，銷售收入則是海瀾之家按比例和加盟商分成 。
有木有加盟海瀾之家的？簡單介紹下怎么樣??？
一、它的獨特模式1.加盟的成本合同期5年，加盟商需要拿出200萬元的費用：其中100萬元作為押金交給海瀾之家，剩下的100萬用于支付店鋪的租金、裝修、人工以及啟動資金 。此外加盟商還要每年繳納6萬元的管理費用（其實就是加盟費），公司可以保證加盟商稅前利潤100萬元 。保底回報：確保5年累計稅前利潤不低于100萬，不交每年6萬就沒有保底了 。
這是它的一個重點 。2.如何運營加盟商只負責投資，承擔開店和人員工資，不負責門店的經營管理 。門店的位置必須黃金地段，加盟商可以自己選擇地點但是要經過海瀾之家同意 。門店由公司統一經營，貨品由公司總部配貨，所有貨品全國統一售價不打折，銷售收入則是海瀾之家按比例和加盟商分成 。所以哪怕加盟商完全不懂服裝經營也沒有關系 。
【學ofo燒錢擴張,ofo與加盟商怎么分成】加盟商要提供國內各大主流媒體黃金廣告支持，加盟城市本地廣告由加盟商根據當地情況自行投放和承擔費用 。海瀾之家總部負責處理顧客投訴和質量問題等等……總的來說，就是加盟商負責給錢，海瀾之家負責用錢 。每天的利潤按照65/35的比例分成 。3.透過現象看本質其實這就是一種變相借貸 。如果海瀾經營不善，加盟商可以很容易就血本無歸 。
通過這種集資方式用加盟商的錢極速擴張 。海瀾之家在2009年年底有655家門店，到2011年開到了1919家門店 。各類報道稱海瀾之家“與其說它是在賣衣服，不如說它在門店輸出的是服裝供應鏈和門店的管理 ?！?.關于產品 海瀾不設計衣服，都是供應商提供樣式，海瀾總部根據流行元素挑選然后下單 。海瀾要求供應商承諾100%退貨，將庫存等風險轉移到了供應鏈上游 。
對此，海瀾聲稱是要保證時尚，過季產品不打折銷售，全部退回 。而從消費者角度而言，男人買衣服不像女人更關注打折 。而且它主打三四線城市，也沒什么競爭者，所以打折這種自傷的競爭手段不必使用 。二、海瀾的自我宣傳1.超大型男裝賣場賣場的面積基本在200~1000多平方米；陳列了成年男性從上到 下、從內到外、從正裝到休閑，從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品，共有17大系列，5000多個品種，消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲 。

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